鼓舞团队的话
1、虽然评为优秀员工，但是我永远相信团队的力量，一个人多优秀也不能跟一个团队相比，一个人单打独斗只能取得小成功，只有一个优秀的团队才能确定更大的成功。俗话说得好，三个臭皮匠顶过诸葛亮，只有我们各部门同心协力我相信我们项目肯定可以顺利的开业交付。
2、真心感谢
3、忠诚人民的教育事业
4、也是你的荣耀！
5、责人之心责己，恕己之心恕人
6、这封信一定要给你看看，
7、知道感恩，才会收获真情。
8、在初创阶段，团队的人才有限，资源也一样。
9、领导者也许在新项目中或难度较高的项目中采用这种风格就好了。
10、一旦他们知道多了，参与多了，他们会觉得如果事情没有他们的参与，效果不见得会那么好。
11、没有她们，
12、壮志与毅力是事业的双翼
13、高效的团队对所要达到的目标有清楚的了解，并坚信这一目标包含着重大的意义和价值。
14、教育的目的是学会做人、做事
15、在有效的团队中，成员愿意为团队目标作出承诺，清楚地知道希望他们做什么工作，以及他们怎样共同工作最后完成任务。2、不足要成为一个高效、统一的团队，领导就必须学会在缺乏足够的信息和统一意见的情况下及时做出决定，果断的决策机制往往是以牺牲民主和不同意见为代价而获得的。
16、却因为共同爱好，
17、能够与这种领导者工作的确能够学习到非常多的经验、技能和知识。
18、业余生活路上，丰富多彩，
19、是谁为你的一点点进步欣喜不已？
20、感谢你的包容与扶持！
21、看别人不顺眼，是自己修养差
22、开拓创新与时俱进
23、很多时候企业无法实现自己的愿景与愿景本身的好坏无关，反而是能不能有效落地执行决定了愿景的实践。
24、科技兴教争创辉煌
25、我们只为彼此而战，
26、特征：会花时间了解下属的想法和意见，者集思广益。
27、我的荣耀，
28、想教学生如何正派为人，教师应先从自己正派为人做起。
29、懂得珍惜，才不会错过；
30、一起在舞台上共舞。
鼓舞团队的话
31、优势：以身作则能有效激发充满工作激情，能力优秀的团队起到意想不到的效果；以身作则能给员工一个好的工作示范。
32、舞友不在远近，
33、只要有情。
34、齐聚在一起练习舞蹈。
35、但是领导者是绝对不可以长期只扮演愿景型领导。
36、优势：员工对自己工作的参与度比较高，可以增加灵活性和责任性；通过倾听员工建议可以更如何使员工保持高昂的士气。
37、亲和力可以帮忙领导者把团队凝聚在一起，但是只是单纯的亲和力是无法带领企业发展的。
38、劣势：会毁坏组织气氛，面对高标准和严要求，很多员工会感到吃不消，他们的士气会严重受挫；自己可能了解工作的指导原则，但是从不清楚地说出来，希望下属自己领会，让下属苦于揣摩领导的心思，无心做好工作。
39、或许动作没有那么完美，
40、宏博精深严教细导
41、因为我的爱好，
42、也是你的爱好；
43、变革型领导是一种注重改变个人的领导风格。这种风格是关于去带领人们经历一段主动性的旅程，可以让他们在做事的方式上带来积极的改变。
44、大部分的创业者都有这种特质。
45、曾经的我圈子很小，
46、人的一生可能会错过很多，
47、尽多少本份，得多少本事
48、但是这种领导者也很容易变成微管领导者。
49、在过去的一年工作中，我们遇到了很多问题，很多困难，但我们没有退缩，不断地努力克服，感谢公司领导黄总对我工作的指导与鼓励，也感谢工程部全体员工对我工作的支持，才能保障项目进度顺利的推进。
50、领导者在某个阶段必须扮演愿景型领导。
51、劣势：当面对一群经验更加丰富的专家和同事时，可能会被认为是自高自大，只会纸上谈兵；如果只有能力谈远景而没能力去往实现远景的方向执行，也只会纸上谈兵。
52、和谐诚信求实创新
53、特征：能够让员工清楚地知道自己的工作是组织愿景目标的一部分；强调最终的目标，不会过问员工如何达到这些目标，给员工充分发挥潜力的空间。
54、在需要听取意见时，民主型领导会产生更好的作用。
55、各位教师团队的各位老师们，希望我们一起携手奋进，在今后的教学工作同努力，取得更加优秀的好成绩，我看到我们教师团队的老师们都是非常优秀的，能够在各自的教学工作中能够取得这么好的成绩，这跟你们自己的努力是分不开的，希望你们能够再接再厉，取得更好的成绩
56、一旦他们开始参与到不该参与的细节里，这也意味他们可能会忽略一些原本属于他们自己的职责。
57、优势有共同理想目标，愿意共同承担责任，共享荣辱，在团队发展过程中，经过长期的学习、磨合、调整和创新，形成主动、高效、合作且有创意的团体，解决问题，达到共同的目标。
58、愿景型领导
59、我们一起在赛场上打拼，
60、是谁一次次俯下身去为你纠正脚位？
鼓舞团队的话
61、优势：在特殊的情况下如当公司急需扭亏为盈，或者面临恶意收购的时候，这种风格可以打破过去束缚住公司手脚的条条框框，鞭策人们采用新的工作方式；在对付常规方法无法管理的问题员工时，指令型风格也会起作用。
62、过去一年陪我走来的舞友们，
63、对企业来说，太发散性的执行也许不是最好，反而指令型领导可以把大家的精力和资源聚焦在一起。
64、特征：“一言堂”式的决策方式，员工只有按照指示执行，没有其他想法的可能性。
65、不过，这种风格的也有缺点，就是当你在改变的某些方面完成工作时不一定那么可靠。
66、我们来自不同的地方，
67、聊舞蹈、聊比赛、聊兴趣爱好。
68、遇见没有早晚，
69、却可以给你精神上的鼓励。
70、这不代表一位领导者不能在不同时刻扮演着指令型领导和民主型领导。
71、指令型领导
72、聊晚辈、聊、聊肥皂剧。
73、教育就是服务，是学生的服务
74、优势：对沟通有极大的促进作用，从而提高组织的灵活性，员工和领导像朋友一样相处，相互信任；员工会愿意尝试一些革新性的想法和冒险行为；从不吝啬表扬之词；员工有较高的归属感。
75、劣势：有赏没罚会会使糟糕表现无法得到纠正，员工会认为平庸的表现也可以被接受；很少指导下属进行改进，在遇到复杂问题时，员工很容易迷失方向。
76、领跑型领导
77、我感谢各位跳舞的队友们的支持和帮助，没有各位跳舞队友的支持和帮助，我在跳舞过程中就无法取得这么好成绩，就无法再参加本次的跳舞比赛中取得这么优秀的进步，我一定会再接再厉，我我要跟各位队友们一起一起互相进步，互相帮助，取得更大的成绩
78、我交到了很多舞友，
79、让我们用自己的行和自己的心去教育我们孩子。
80、如果领导者没有扮演过任何愿景型领导，企业很有可能是没有大方向的。
81、教师是学生发展的促进者
82、气色好~
83、只要在心。
84、那又有什么关系？
85、感谢群里的好朋友们，一直都这样坚持的存在。
86、教师是学生的镜子，学生是老师的影子。
87、亲和型领导
88、造就了一对对默契的搭档。
89、不会花言巧语，
90、亲和型领导可以与指令型领导、领跑型领导或愿景型领导切换配合运用。
鼓舞团队的话
91、时间长了，这些创业者的指令型风格也就根深蒂固了，导致他们的领导风格受限。
92、特征：会制定极高的业绩标准，而且总是以身作则；沉迷于工作的质量和速度，同时要求周围其他同事也像一样；对表现不满意的员工很快就会被替换掉。
93、而且，这种目标的重要性还激励着团队成员把个人目标升华到群体目标中去。
94、真正的舞友，
95、是谁因为你转错方向而耐心教导？
96、成立了一个个有凝聚力的团队。
97、愿景型领导虽然能够给企业提供很好的发展方向，愿景还是需要落地的。
98、态度+方法是实现梦想的百分百
99、感谢群里的亲们，一直以来的支持和鼓励，非常感谢。
100、成绩没有想象中好，
101、这类领导者与指令型领导看似相反的风格。
102、除非愿景型领导拥有一批能够落地执行的团队，否则愿景型领导需要转换成领跑型领导来带着团队实践愿景。
103、但不要错过你的舞友们。
104、教育最大的成功是让学生学会学习
105、这类领导者很容易获得下属的爱戴。
106、其他人都说我精神佳
107、而是关键时候拉你一把手。
108、他们不会太介意自己的身段，或者哪些事情不该由他们来做。
109、劣势：当员工能力不足或信息不畅的情况下，作用会大打折扣；因为要寻求及获得大多数人的共识，影响决策及执行的进度。
110、变革式领导
111、是你——我的舞友。
112、坎坷舞蹈路上，坚持下来，
113、民主型领导
114、博学、耐心、宽容，是教师最基本的素质。
115、劣势：工作中没有任何灵活性，不利于创新思想，员工没有被尊重的感觉，这种风格对员工责任性和激励性有严重的打击，造成的后果是：员工不认同公司的目标和价值观，对组织没有忠诚度。
116、当意见太多，太散时，指令型领导就显得果断许多。
117、这种领导风格是最适合在商业环境中使用的领导风格之一。它鼓励团队中每个人都进行参与，以此提高整体的工作效率。
118、祝贺你们团队取得了这么好的成绩，混了这个大奖成绩的取得离不开你们再入的每一位的辛勤付出，希望你们不要骄傲，要再接再厉，争取取得更大的成绩
119、领导者不应该长期扮演领跑型领导。
120、这类领导本身就喜欢大小事情亲历亲为。
鼓舞团队的话
121、也许不能给你物质上的帮助，
122、特征：以员工为中心，认为个人和感情比任务和目标更重要。
123、人也变开朗了。
124、你需要确定一个变化，附加新的价值，并创造一个愿景来引导每个人去迎接这种变化，激励和刺激他们去实现改变，使他们成为最好的自己和团队中的一员。
125、也感谢跳舞队友的辛苦付出，没有你们的辛苦付出，我们在跳舞的过程中就会有今天这样的成绩，我向大家表示感谢，我同时为有你这么优秀的跳舞队友感到非常高兴，我看到咱们大家在一起跳舞的过程中付出了很大的过程中，我们非常认真仔细的各位对我们跳舞是非常满意的
126、优势：适用于所有的商业环境；六种风格中最有效的，对组织气氛的每一方面都会起到正面的作用；通过让员工强烈感到是组织的一部分，从而激励员工；在企业失去发展方向时，能有效为公司描绘新的航向，给员工带来全新的长期愿景。
127、对于团队领导而言，最难做到的莫过于避免被团队内部虚伪的和谐气氛所误导，并采取种种措施，努力引导和鼓励适当的、有建设性的良性冲突。
128、因为舞蹈，
129、教学过程即学生发展过程
130、每一位有自尊的老师都会让学生自尊心有发挥的机会。
131、现在的我圈子变大，
132、将被掩盖的问题和不同意见摆到桌面上，通过讨论和合理决策将其加以解决，否则的话，隐患迟早有一天会要爆发的！
