彼得德鲁克的三句名言现今企业的竞争
1、蜜蜂则采取一种中间的道路，它从花园和田野里面的花采集材料，但是用它自己的一种力量来改变和消化这种材料。——培根
2、"正确的方法会带来正确的结果。"-威廉·詹姆斯
3、回答如下：1."方法比目标更重要。"-彼得·德鲁克
4、杰克·韦尔奇：“管理越少，公司越好。”
5、干部怎样对市场?创与闯。既要创新创造;又要有闯劲冲劲。——张瑞敏
6、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨
7、成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完责;也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。——洛德福特
8、SBU具体的体现就是速度和创新。——张瑞敏
9、管理者的工作必须卓有成效。
10、这些名言强调了在谋生过程中，不断学习、敢于冒险、专注目标、了解自己等品质的重要性。
11、想像力比知识更重要，因为知识是有限的，而想像力概括着世界上的一切，推动着进步，并且是知识进步的源泉。——爱因斯坦
12、创新的功能――促使竞争生态结构的改变，它带给咱们挑战传统的新观念，促使咱们推动全球分工的新思维，技术整合的新方法，人才培育的新方法。——郭台铭
13、好的东西往往都是很难描述的。在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担职责。企业家就应为社会创造环境。企业家务必要有创新的精神。——马云
14、有所成就的人，都从最重要的事情做起。而且，一次只做一件事情。
15、不创新，就。——艾柯卡
16、“如果你不知道自己想去哪里，任何道路都能带你到达目的地。”-汉斯·克里斯蒂安·安徒生
17、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助
18、微软是一个成功的公司，我不会否定他的成功，而且和比尔盖茨共事是非常好的机会，同时世界也在跨入一个新的时代。一个公司大了之后，就会比较官僚，一个公司小了就会创新，不是说微软今天和未来不是一个了不起的公司。——李开复
19、对新的对象必须创出全新的概念。——柏格森
20、尽心不提“不景气”那句话。说讫那个产品我大家也不用很暂，然而后果伪的很棒，上往举荐一停资售资售伏始是在sephora店面店员推举的，后来邪遇上搬家，由于闲，亲于照料，皮肤就特殊湿燥。听先容说动机很糟，很多忠诚的瞻客，重要成效显明添上连续时光幼，这我就权且试试吧，正歪肌肤处于饿渴状况。
21、沃伦·巴菲特：“风险来自于你不知道自己在做什么。”
22、彼得·德鲁克：“企业存在的唯一目的是创造客户。”
23、企业即人。——日本经营之神松下幸之助
24、凡事力争最好的可能性，但务必做最坏的准备。做创新的科研工作更是如此。——王世真
25、我们发现了儿童有创造力，认识了儿童有创造力，就须进一步把儿童的创造力解放出来。---陶行知
26、《大学》之修身齐家治国平天下，基本只是正心诚意而已。宋·朱熹《四书集注·孟子序说》大学：书名。修身：修养自身品性。齐家：管理好家庭。治国：治理好所在的地区。平天下：使天下太平。正心：使心思端正。诚意：使意念真诚。——朱熹
27、以大小为主的创新并不改变什么，只有通过改变产品或服务的数量来推出新产品。——杨璟丽
28、创新人才的基本要件――负“职责”肯领悟，勤“动手”不怕错，守“纪律”重团结。——郭台铭
29、只有不是相应主要的商品，不非稳重虚浮天止商，敏捷倒退就即是迅快破产，只有使多种商品不间断天相继配折下市，才干使敏捷停滞的事业稳步后退。
30、若无某种大胆放肆的猜想，一般是不可能有知识的进展的。——爱因斯坦
彼得德鲁克的三句名言现今企业的竞争
31、一些陈旧的、不结合实际的东西，不管那些东西是洋框框，还是土框框，都要大力地把它们打破，大胆地创造新的.方法、新的理论，来解决我们的问题。——李四光
32、在职业生涯规划书的前言部分，可以使用一些名言警句来突出主题，激励读者，增强文章的感染力：
33、“将不可能变为可能是我们内心深处的热切渴望。”-沃尔特·迪斯尼
34、时间稍纵即逝，无法储存，时间才是最短缺的东西。
35、青年人对于社会的要求也高，失望也快，却很少注意到，一个成功的中年人或老年人的背后，往往有着许多辛酸血泪的故事。这尚不够，那份持续的认真与努力，也是一个成功者必然的付出。这以上说得又不完全，智慧才是一个人成功最大的条件之一，缺了它，什么也不成。——三毛
36、比尔·盖茨：“成功是一个糟糕的老师。它诱惑聪明人认为他们不会失败。”
37、作出重大发明创造的年轻人，大多是敢于向千年不变的戒规、定律挑战的人，他们做出了大师们认为不可能的事情来，让世人大吃一惊。——费尔马
38、“管理的目标是使工作有效率、有效果地完成，同时让员工感到满意和有成就感。”——弗雷德里克·温斯洛·泰勒
39、世纪是生产率的世纪，世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士
40、因此，掌握好正确的方法和策略是非常重要的，它是我们取得成功的关键所在。
41、用人所长是卓有成效的管理者必须具备的一种素质，是一个组织工作是否有效的关键，也是知识工作者和社会不可或缺的素质。
42、渐进就是守旧。因此经营理念创新，就要反渐进，务必一步到位。——张瑞敏
43、距离已经消失，要么创新，要么。——托马斯彼得斯
44、“管理者的任务是创造一个环境，让员工能够充分发挥他们的才能和潜力。”——汤姆·彼得斯
45、“追求卓越，成功自然会追随你。”-丹尼斯·韦特利
46、"方法是一切事情的灵魂。"-赫拉克利特
47、细心观察，认真分析，科学总结。
48、创新的表现——创新的表现(三种运作的能力上)：经营理念的创新、经营方式的创新、制造方法的创新————郭台铭
49、婚姻经过创新，就变成了婚外情。——曹盛蒂
50、无论是学习、工作还是生活，所有的成功都离不开正确的方法和策略。
51、致富的秘诀，在于“大胆创新眼光独到”八个大字。——陈玉书
52、亨利·福特：“任何停止学习的人都已经老了，无论是20岁还是80岁。只要持续学习，你就会一直保持年轻。”
53、将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。——吉福德·平肖第三
54、对于创新来说，方法就是新的世界，最重要的不是知识，而是思路。——郎加明
55、所谓企业治理就是系决一连串闭解亲密的答题，必需有体系天夺以结决，可则将会制败丧失。
56、"方法是达成目标的桥梁。"-高尔基
57、关于谋生的名人名言，以下是一些例子：
58、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。——毛仲强
59、“领导力是一种能够激发人们追随你的能力。”——詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳
60、只有找到正确的方法和策略，才能事半功倍地实现我们的目标。
彼得德鲁克的三句名言现今企业的竞争
61、科学研究工作，尤其富于创造性的意义，尤其是要依靠自力更生。当然，自力更生并不等于封锁自己。——李四光
62、创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。……企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。────〖彼得·德鲁克〗美国管理学权威《创新和企业家精神》第页——德鲁克
63、“有效的管理者不会问‘我应该做什么？’而是问‘我应该停止做什么？’”——彼得·德鲁克
64、比如，在学习上，我们需要有科学的学习方法，在工作上，我们需要有高效的工作方法，在生活中，我们需要有健康的生活方式。
65、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。组织结构扁平化。管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇
66、创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证！——海尔集团
67、“你唯一的限制就是你自己设定的限制。”-拿破仑·希尔
68、任何研究工作都应有所创新。创新的基础，一是新概念的指导，二是新方法的突破。——王鸿祯
69、学习管理的三种方法就是实践实践再实践。
70、富士康创新的四个阶段——垂直整合、逆向整合、横向整合、多元整合。——郭台铭
71、创新是科学房屋的生命力。——阿西莫夫
72、“管理就是决策。”——赫伯特·西蒙
73、管理越简单越好,但不能牺牲品质。
74、要说卓有成效的管理者与其他人有所不同的话，其最大区别就在于，他们对自己的时间十分爱惜。
75、“管理是通过他人完成工作。”——玛丽·帕克·福莱特
76、保守是舒服的产物。——高尔基
77、有了精神的实验和观测作为研究的依据，想像力便成为自然科学理论的师。——廷德尔
78、“最好的管理是能够让员工自我管理。”——杰克·韦尔奇
79、异想天开给生活增加了一分不平凡的色彩，这是每一个青年和善感的人所必需的。——巴乌斯托夫斯基
80、无法评估，就无法管理。——管理学家琼·玛格丽塔
81、创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向,利用现有的知识和物质随着一种观念的流行，言语创新的程度丝毫不亚于习惯改变的程度——塞·约翰逊
82、“管理的艺术在于能够有效地激励和引导人们去实现组织的目标。”——道格拉斯·麦格雷戈
83、世纪，没有危机感是最大的危机。——理查德·帕斯卡尔
84、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志
85、时间是很特殊的资源，不管需要多少，时间就是不会增加。
86、创造力是人类最变通的工具，创造机会和创造性问题比比皆是，关键是我们能否学会使用这一工具，能否发现这机会和问题。
87、要持续造势，就要把企业做成条流动的河。源头是创新的SBU，河的终点是用户的满意度，即对企业忠诚的用户。——张瑞敏
88、这个世界从来不缺乏美丽，只缺乏发现美丽的眼睛。
89、创新是科学房屋的性命力。——阿西莫夫
90、创新有时需要离开常走的大道，潜入森林，你就肯定会发现前所未见的东西。——贝尔
彼得德鲁克的三句名言现今企业的竞争
91、“伟大的成就来自于伟大的目标。”-齐格·金克拉
92、决定经济向前发展的并不是财富强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。——彼得·德鲁克
93、有多少和我一样，坐在不足十平米的空间里，看着书里九万五千公里的绚丽。又或是和我一样，拥有一颗比九万五千公里还辽阔的心，却坐在不足一平米的椅子上。——石田裕辅
94、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
95、《数字化生存》：渐进思想是创新的最大敌人。————尼古拉·尼葛洛庞帝
96、创新的表现——创新的表现（三种运作的能力上）：经营理念的创新、经营方式的创新、制造方法的创新。——郭台铭
97、"方法不是万能的，但没有方法却万万不能。"-马克思
98、“一个人的梦想只是梦想，一群人的梦想就可以变成现实。”-约翰·列侬
99、以空前未有的热情，焕发青春的创新功能，激发人人独特的创新精神，使民族的国家的创新智慧来一个总发动!使个体的群体的创新潜能来一个大爆发!——金马
100、"成功的关键在于正确的方法。"-奥利弗·温德尔·霍姆斯
101、一个具有天才的禀赋的人，绝不遵循常人的思维途径。——司汤达
102、在企业内部，只有成本。——美国管理大师彼得·杜拉克
103、“决不能因为害怕失败而不敢尝试。”-迈克尔·乔丹
104、卓有成效是一种习惯，是不断训练出来的综合体。
105、以下是一些管理学名言：
106、"方法不对，即使再努力也是徒劳。"-郭沫若
107、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿
108、对新的对象务必创出全新的概念。——柏格森
109、为人性癖耽佳句，语不惊人死不休。——［唐］杜甫
110、科学也需要创造，需要幻想，有幻想才能打破传统的束缚，才能发展科学。——郭沫若
111、创新的功能——促使竞争生态结构的改变，它提供我们挑战传统的新观念，促使我们推动全球分工的新思维，技术整合的新方法，人才培育的新方法。——郭台铭
112、正确对待前人理论，学百家之长，自主创新。——陈国达
113、“设定目标并坚持不懈地实现它是成功的关键。”-佚名
114、语录五“中国通过自己自主创新掌握核心技术的能力而不靠买别人的技术，只有这样中国企业才能在国际市场打出自己的品牌，赢得世界的尊重。”——董明珠
115、多想一下竞争对手。——世界首富比尔·盖茨
116、蓝海方法是以创新为中心的方法，强调的是无人竞争的全新的市场空间和全新的商机。——杨丽
117、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
118、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
119、在各项节俭本钱的办法西，以精加职员最替主要。
120、在人类众多的活动中，唯一一条永恒的规律就是变化。因此，只满足于今天的企业。在变幻不定的明天就会感到难以生存下去。
彼得德鲁克的三句名言现今企业的竞争
121、创新人才的基本要件——负“责任”肯学习，勤“动手”不怕错，守“纪律”重团结。——郭台铭
122、李嘉诚：“创业不仅需要资本，更需要勇气、智慧和毅力。”
123、知道事物应该是什么样，说明你是聪明的人;知道事物实际是什么样，说明你是有经验的人;知道怎样使事物变得更好，说明你是有才能的人。---狄德罗
124、作为一个未来的总裁，应该具有激发和识别创新思想的才能。——斯威尼
125、“管理的本质是让人们自愿为组织的成功而努力。”——斯蒂芬·柯维
126、“领导力不是关于你做了什么，而是关于你让别人做了什么。”——约翰·麦克斯韦尔
127、“在生活中，最重要的是要去设定目标，并朝着目标努力奋斗。”-齐格·金克拉
128、史蒂夫·乔布斯：“你的时间有限，所以不要浪费它为别人而活。”
129、有句名言警句：“方法比努力更重要”，这句话说明了一个重要的观点，那就是成功并不只是靠我们的努力就能实现，我们还要有正确的方法和策略。
130、“职业选择取决于个人的兴趣、才能和理想，而不是外界的影响。”-彼得·德鲁克
131、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇
132、此刻一切完美的事物，无一不是创新的结果。——穆勒
133、省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰·洛克菲勒
134、管理就是沟通沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
135、从最不满意的客户身上,学到的东西最多。
