中国合伙人创业分析2000字
1、合伙创业，不单单在人力方面有所帮助。更是在财力、智慧、思想等方面有这种种好处。
2、一个人的100%、不如一百个人的1%
3、创始人为了企业不偏离自己的初衷，一定要有控股权。
4、企业多一个人，也便多了一分资本。
5、有了合伙人、多了一份资本。同时，合伙人有共同的奋斗目标，为了企业的发展，更容易诚信经营，增加积极性。
6、一根筷子容易断、合作双赢，利人利己。
7、第一：人多力量大
8、第一：利润稀释、钱变少
9、成东青是当之无愧的老大，虽然他是“海龟”眼中的“土鳖”。做企业老大最重要的是隐忍、坚强、担当，对于企业操盘节奏和火候的把控。成东青完全具备这些基因。
10、第四：有钱大家赚
11、合伙创业缺点在哪？
12、刚创业的企业股东不宜太多，二人或三人足矣。
13、小生意单干，大生意合伙。
14、对于企业来说，则在一定程度上增加了企业的信用能力。信用好的同时，更能给企业带来大量的人才支持。
15、第六：风险扩大、责任谁担。
16、滴水不成海，孤木难成林。人多力量大，一个人的力量毕竟有限，总有自己所不能及的地方。合伙、更是一种团结。众人拾柴火焰高，团结是力量。
17、有合伙必然有股权、股权分配不合理等等，都将导致企业崩盘
18、合伙创业优点：
19、同城和赶紧、土豆和优酷等等大公司都讲求合作，你个小企业却在你死我活？
20、想转让？合伙人不同意肯定不行！
21、决策、管理、运营等等
22、第二：合伙打开信用之门
23、第五：内部分歧，决策推诿
24、合伙人意见不合、耽误时间。
25、第二：股权不清，出乱子
26、第三：扩宽企业发展空间
27、聪明的人都知道，互相合作、利益共享。双赢才是真正的成功。
28、第三：产权转让困难
29、王阳在企业中是类似于创意总监或技术总监，是技术型的人才。此外他还是企业的润滑剂，调和矛盾，在大家吵得不可开交时劝架。是他把孟晓俊重新拉回了团队。
30、这个不用多说了吧
中国合伙人创业分析2000字
31、孟晓俊是CEO的最佳人选。他的执行力很强，高度也够，有足够的爆发力。在企业里，是属于能领会公司的战略意图并带领团队实现的人，是开疆拓土冲锋陷阵的将才。他的不足在于自制力与格局修为还有所欠缺。如果换成成东青出了国，相信他也能在国外生存发展创业成就一番事业。
32、合伙，不仅仅给企业带来了一定的人才、资本。同时，合伙也给企业带来了更多的机遇。助推企业快速发展。
33、第四：机制混乱、制度不清
34、教育培训，互联网，英语，金融
