1、第2条：设立具体的目标。
2、（3）、要每天反省；
3、稻盛和夫的经营哲学六点启示：
4、（1）、付出不亚于任何人的努力；
5、十一、做生意要有利他之心
6、十二、保持乐观向上的态度
7、（三）经营为什么需要哲学：
8、六、定价即经营
9、利他的行为会让我们获得超越自己的伟大的力量。
10、第5条：销售最大化、经费最小化。
11、所以，如果留于表面，不如不学，人生在自我实践中自有规则和感悟；
12、一、稻和盛夫的经营哲学主要分三个方面，分别是六项精进、经营十二条、经营为什么需要哲学？这是从事企业经营的企业家必须要遵循的圭臬。
13、第11条：以关怀之心、诚实处事。
14、十、不断从事创造性的工作
15、七、经营者意志变成员工意志
16、第7条：经营取决于坚强的意志。
17、一、工作是磨炼灵魂的道场
18、去现场100次，解决问题的线索在现场，灵感的启示在现场，现场是宝山。
19、二、阿米巴经营
20、而若用心学来，便多了一分积累，也会积蓄每一天的力量。
21、第3条：胸中怀有强烈的愿望。
22、（5）、积善行，思利他；
23、哲学本身，是引导人们采取正确生活态度的原理原则，是从经验和实践中产生的生动的哲学，而不是晦涩难懂的表面文章。形式主义往往对哲学的内涵一扫而过或视而不见，但也有人却极其珍视它，不仅竭力理解，还要用灵魂领悟，使其变成血肉的一部分。
24、（4）、活着，就要感谢；
25、《经营十二条》是“日本经营之圣”稻盛和夫“敬天爱人”经营哲学系列著作之一，同时收录与海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏精彩对谈。
26、有空余时间学习哲学总是有好处的，因为这是人生智慧
27、《经营为什么需要哲学》为稻盛和夫经营哲学系列著作之一。本书浓缩了稻盛和夫“敬天爱人”思想的精髓。本书收录了“盛和塾”塾生心得，全面而立体地展现了稻盛和夫经营哲学思想，应用于实践的深远影响。
28、(二）经营十二条：
29、（2）、要谦虚，不要骄傲；
30、二、设立具体目标与员工共有
31、八、经营者要有燃烧的斗魂
32、详细解释：
33、"六项精进"是搞好企业经营所必须的最基本条件，同时也是度过美好人生必须遵守的最基本条件。如果人们能够日复一日地持续实践这"六项精进"，人生必将更加美好，美好的程度甚至超乎我们自己的能力和想象。
34、其实从稻盛和夫的经历也说明一点，做人我们也应该明确我们个人的使命。他有一本书叫《人为什么活着》，试图回答这个问题，我觉得他讲得特别透彻。他说我们这一生不是无缘无故来到这个世界上，随着生命的结束，我们也不是一了百了，所有的事情也...
35、三、要有渗透到潜意识的愿望
36、一、明确事业的目的和意义
37、第二、尊重的勇气、可学而至。脚踏实地积累经验，成就实用的勇气，责任感、使命感成就大智大勇。心中装下伙伴、客户、民众，找到一群人深深的爱上他们，这就是我们工作的使命，成就大智大勇。
38、第4条：付出不亚于任何人的努力。
39、第一、什么是真正的勇气？真正的勇气是依道而行，做出艰难而正确的决定，借助道德力量、人心的力量，才能激扬心中那份无量的大智大勇。
40、企业家所持有的哲学观点决定了企业的成败。
41、六项精进简介：
42、第1条：明确事业的目的意义。
43、四、付出不亚于任何人的努力
44、第10条：不断从事创造性的工作。
45、第8条：燃烧的斗魂。
46、三、人生方程式
47、稻盛和夫的经营十二条原则
48、二、分别解释这三个核心思想：
49、稻盛哲学是日本稻盛和夫在长期的经营实践中，总结出的一套独特的哲学理念。稻和的哲学传遍全世界，他的主要理念是“敬天爱人”。
50、六、作为人，何为正确？
51、（一）六项精进；
52、九、经营者须具备胆识
53、第9条：临事有勇。
54、正确的哲学是企业永续经营的灵魂。
55、第12条：保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望，以坦诚之心处世。
56、（6）、不要有感性的烦恼。
57、五、销售最大化，经费最小化
58、第6条：定价即经营。
59、五、以善恶，不以得失来做判断
60、四、企业家特殊的战斗力
61、这个问题不是什么问题，医生要学习的医德，如果医生没医德，学其他的都没用，也就是说医生没良心，钱挣多了没用，人要有人品，人缘好了，钱名利都有了，这些才是主要的。
62、敬天爱人，敬天就是遵守天道，尊重规律，遵守大势，顺势而为。爱人就是对人的关爱呵护，做好的产品，满足市场需求
63、我认为京瓷之所以成功，是因为京瓷经营判断的基准，不是“作为京瓷，何谓正确”，更不是“作为经营者的我个人，何谓正确”，而是“作为人，何谓正确”。
