1、在公司的经营战略与发展方针上为公司招聘并培养技术与管理人才等；也为公司各部所需人员在市场及公司内部选择适职人才上任与调度，同时也为公司制定一些人力资源调度的规划。
2、也管理员工的薪酬，工资奖金，保险福利，劳动者的合法权益等。
3、对于你还管理者你何时结束实习转到试用及转正的问题。
4、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。
5、加强与公司外同行之间的联系。
6、人力资源管理统计、公共关系、档案管理、就业原理、人力资源与开发、人员素质测评、职位分析、薪酬管理、社会保障概论、劳动争议处理等。
7、员工关系：侧重开发沟通渠道，企业文化建设，劳动合同管理。
8、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
9、其次，人力资源将有助于实现和提升企业的绩效，也是组织竞争力的重要要素。
10、组织建立绩效管理体系，制订相关方案；牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助总经理室对各部门负责人的考核；做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。
11、人力资源是第一资源。从教育权威部门公布的就业前景展望中，人力资源管理专业更是热门的专业之一，供需目前人力资源管理专业人才已被列为我国12类紧缺人才之一。双方呈现不均衡的状况。国际一流公司中，人力资源管理已经成为最核心的管理技术。培养德、智、体、美、劳全面发展，具有良好的思想品德和应用型、技能型的，能适应我国社会主义现代市场经济需要的人力资源管理事务工作人员。本专业学生经过系统的理论教育和社会实践，要求能够胜任政府基层劳动部门、人事部门、企事业单位和社区人力资源管理职位的工作，可以考取的职业证书有、上岗证、助理管理师、管理师和高级管理师。
12、行政业务办公人员、职业指导人员、劳动关系协调员。
13、根据企业规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系；组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。9、制定公司的薪酬、福利方案，经辅弧滇旧鄄搅殿些东氓审批后组织实施；核算员工工资，计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。10、做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。11、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续，办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜，牵头组织对公司领导班子的年度考核。12、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。13、及时与各部门沟通、协调，协助各部门做好员工管理工作。搞好部门建设，不断改进内部管理工作，提高员工综合素质和部门工作绩效。14、完成公司领导交给的其他任务。
14、薪酬福利：建立具有竞争力、前瞻性的工资福利体系是有效提高员工工作积极性的最重要方法之一。工资一般调高容易，调低难，福利给出了就太难取消，且多一视同仁，长期拥有。
15、人力资源公司主要是通过向用工企业提供人力资源服务来赚取服务费用的。
16、四、人力资源管理事务专业就业方向
17、人力资源规划：年度和月度的划分，主要是对人力需求作出预测，规划企业的组织架构和各岗位的权限，及管理投诉制订；
18、审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。
19、HR高管一般情况是是指人力资源总监（HRDirector），是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。作为一名人力资源总监，必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统，成功进行人才选拔，建立科学的考核与激励机制，最大限度地激发人才潜能，创建优秀团队，塑造卓越的企业文化，推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。具体工作包括：
20、招聘：工作岗位分析，岗位说明书，招聘渠道开发，招聘市场分析，人员面试安排，人员筛选，面试考试测试等；
21、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。
22、培训与开发：分为内训和外训，又分为入职前培训、在职培训和专项技能培训。
23、审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。
24、二、人力资源管理事务专业学习内容
25、适合在国家机关、法律咨询服务部门、企事业单位从事人力资源管理工作，以及在高等院校从事人力资源教学工作和科研单位从事相关研究工作等。
26、制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施。
27、在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；编制、修改和完善部门、岗位职责说明书；合理评价岗位价值。
28、我国的人力资源从业人员的专业知识人才十分稀缺，属于我国稀缺性专业人才。由于人才资源队伍的国际化水准不高，造成毕业生和市场的需要相差很大，也是我国人力资源管理教育面临的一大问题。在人才竞争趋于全球化的今天，人力资源开发与管理的工作显得格外重要，人才济济固然可贵，然更可贵的还是能把这众多人才管理好的伯乐，人力资源管理就是这样一个专业。从小兵到发号施令的管理者，需要积淀，就像一瓶法国人头马，就是经过岁月的考验才能得到纯正平和、香味浓郁、色泽鲜亮的赞誉。自古以来，人才和钱财都是任何事业滚滚前进的两个车轮。“知人善用，得人心者得天下”，人的管理其实正是一切管理的核心。
29、很多时候把人力资源分为六大模块：招聘、劳动关系、薪酬、福利、绩效、培训，当然也不仅仅限于六大模块的定式。还有的公司会把行政人事合在一起管理。
30、根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。
31、一、人力资源管理事务专业介绍
32、人力资源部主要职责：
33、第三，随着社会经济和文明的发展，人们对工作和生活的物质需要和精神需要不断提高且日益复杂，职业质量和生活质量的进一步结合成为企业员工的迫切需要，综合平衡和改善经济需要和社会心里需要的满足越来越重要。
34、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
35、三、人力资源管理事务专业就业前景
36、了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息。
37、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
38、现在很多企业在用工时都会与人力资源服务公司合作，人力公司提供的人事服务，然后向用工企业收取一定的费用，针对面临的问题，一般企业会去寻找相关的人力资源公司。从而解决企业的一些人力资源问题，比如工作分析、绩效管理、薪酬调研、薪酬结构重组等。
39、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。
40、首先在企业经营中人力资源管理能够协助企业的管理人员达到确保人与事的良好匹配、降低员工的流动率、促使员工努力地积极工作、有效率地组织招聘活动而降低成本和节省时间、促成员工对薪酬的公平感、对员工进行充分的培训以提高组织中各个部门和工作团队的效能、保障工作环境的安全等目的；
41、人力资源公司，被俗称人才猎头。他们通常是负责在人才市场中收集有求职意向人才的信息，同时也收集社会上用人单位对人才的需求信息。在人才与用人单位之间搭起一座桥梁，起到推荐沟通作用。人力资源公司既服务人才，又服务用人单位。
42、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。
43、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
44、人力资源管理事务所是一家专门从事人力资源管理服务的服务型企业名称。
45、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
46、绩效考核：侧重一个真实的订立评价员工工作成效的体系，真正找到员工的长处、短处，提高工作效力，多劳多得，按劳分配制；
47、人力资源工作具体是做：
48、完成总经理临时交办的各项工作任务。
49、五、人力资源管理事务专业就业岗位
50、因此，企业随着经营活动的发展，必须借助人力资源管理的观念和技术，以寻求激励员工的途径。
