如何理解企业文化
1、能否营造出创新发展的氛围。
2、三、企业精神与企业文化的来历。企业精神是企业文化的高度概括，是建立在企业文化基础上的精神层面上的东西。企业文化是是企业管理经验的总结和提炼成果，是一个可以具体描述的物的东西，两者还是有本质区别。企业精神是精髓，企业文化是核心，两者相辅相成。
3、企业有鲜明特色的文化氛围，有准确的发展目标，有行之有效的激励机制，在社会上、在行业内有广泛的影响力。
4、建立独特的人才激励机制，以学习、创新、获益、团结为企业文化。采取狼性文化作为企业发展动力，使学习和创新的嗅觉更敏锐，攻坚克难的勇气更决绝，鼓励员工永不停歇的进攻意识不松懈，从而造就华为文化。
5、企业精神和企业文化是企业的核心竞争力，是企业保持行业领先的法宝，是企业可持续发展的源动力。
6、企业的物质文化，企业生产的产品和提供的服务是企业生产经营的成果，它是企业物质文化的首要内容。
7、企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括企业愿景、文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。
8、企业精神是企业员工意志状况和思想境界的高度体现，是企业的个性特征。
9、人才选拔。一个支持创新，崇尚创新的企业，会吸引大量的优秀人才加入到企业发展中来。
10、一、企业精神是指企业在管理实践过程中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守，带有本企业特色的价值观念。
11、不是所有企业都有企业文化，企业文化是企业软实力的体现，是对企业管理各个方面的高度提炼。企业文化有自身特性，是企业不断创新的产物。
12、企业精神有以下几个特点:
13、例如:海尔的企业文化
14、形成以“爱国、创业、求实、奉献”为主要内容的大庆精神，铁人精神，激励着一代又一代产业工人顽强拼搏，为国奉献。
15、管理文化的总结，企业价值观的体现，员工的认同感等综合因素的结果。在企业的生产经营过程中，不断形成优秀的管理思想。形成企业的价值观念，体现全体员工的共同意志，得到全体员工的拥护和遵守，这种理念得到员工认可，形成自己的企业文化。
16、五、考核企业文化是否成功，主要有三方面标准:
17、企业文化有以下三个特点:
18、定位准确。企业文化会定位创新发展的思路，是企业发展目标的有力保障。应着眼企业所在行业特征进行文化定位。
19、持之以恒：就是要锲而不舍，坚持不懈，为了既定目标，坚持到最后任务完成为止。
20、企业精神是企业的文化核心，是企业形象的标志。
21、表现了海尔人永不自满，永远进取，永远创新的企业文化。
22、海尔的核心价值观:创新
23、企业文化的概念企业文化是企业长期在生产方式、生产过程、生产组织的特有环境下,逐步形成的具有经济内涵与管理特色的文化观念.独具特色的物质财富和精神财富之总和;狭义的企业文化是指企业所创造的具有特色的精神财富,包括思想、道德、价值观念、人际关系、习俗、精神风貌.从管理学原理的角度上说，企业文化是指组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念。
24、企业文化在某种程度上代表了一个企业的灵魂，它是企业核心竞争力的关键因素。是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式，是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。
25、诚信：是人的立身之本，古语有“人而无信不知其可”的说法，因此，诚信是企业里应该人人恪守的一种职业道德和社会道德。
26、四、好的企业文化对企业发展有极大的推动力，主要表现在以下几方面。
27、如果企业文化定位不准，盲目地引进或模仿，就会出现“东施效颦”的结果。所以，企业文化可以借鉴和模仿，但很难模仿和复制。有的企业所谓的企业文化与企业的实际状况是脱节的，甚至是一些漂亮的口号，这种企业文化只能骗人骗己。
28、例如:大庆油田的企业文化。
29、企业精神是企业全体或多数员工共同一致，彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。它可以激发企业员工的积极性，增强企业的活力。企业精神作为企业内部员工群体心理定势的主导意识，是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现，它构成企业文化的基石。
30、高效：就是合理安排工作，在既定时间内达成任务目标，同时积累个人成长经验。
如何理解企业文化
31、制度支持。通过制度来保证企业发展的良好氛围，提供创新发展的大环境。
32、例如:石油行业的“大庆精神”。
33、企业精神的内容是一个完整的体系，其表达形式多种多样，有的仅限于几个字。
34、是否代表生产管理的发展方向。
35、企业文化是一个企业的基本，是企业发展的指导性原则。
36、为社会、为员工、为人文、以人为本的企业精神才是真正的企业精神，为企业利益、为老板利益、为集中奴役管理的洗脑式的精神灌输，不是企业精神。否则，可以说传销业是最有企业精神的。
37、例如:石油行业的“艰苦奋斗、无私奉献”精神。
38、企业精神带有创业者的性格特点，有非常鲜明的时代特色。
39、二、企业文化是企业的一种精神成果。是在企业经营活动中形成的。包括经营目的、价值观念、企业形象、社会责任，发展方向等方面。企业文化是企业个性化的体现，是有别于其他企业的显著特征。
40、是否建立起人才实现自我价值的平台。
41、能否有可持续创新发展的动力。
42、例如:最能体现海尔精神的两句话:把别人视为绝对办不到的事情办成，把别人认为非常简单的事情持之以恒地坚持下去。
43、海尔精神:敬业报国，追求卓越。
44、例如:石油行业的“铁人精神”。
45、企业精神作为企业员工的主导意识，是企业经营宗旨，价值准则，管理信条的集中体现，构成企业文化的基石，是企业文化的集中体现。
46、什么是企业精神？什么是企业文化？他们都包含哪些内容？
47、企业模式已形成，表现出制度管理优势，有明显的独特经营作风。在企业发展中，形成行之有效的管理办法，良好的管理氛围，整套的管理制度，在这种情况下，创造出企业独特的企业文化。
48、企业的行为文化。是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。它包括企业教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。
49、例如:华为的企业文化
50、是亮剑精神齐心协力、敢打敢拼的勇气，知难而上、无所畏惧。整个团队都肩负着同样的使命与愿景，每一个人都愿为此而牺牲个人利益。
