保险营销激励方案
1、待人要坦率诚实，不要虚张声势这样做维持不了多久
2、业务员们对市场的看法，对公司的看法都是非常有代表性的，应广开言路，认真倾听员工的呼声，进行有选择地采纳，然后相应地进行表扬和鼓励。这样让员工们感觉到体现了自己的价值，对其精神也是一种推动。
3、建议但不要批评，别指责他没有活动；何妨向他建议一项活动计划
4、让你的业务员参与及计划营业单位的活动，使他们觉得这是他们的营业单位，由业务员组成活动委员或许有帮助
5、对业务员本人及其家务事，表示诚恳而真诚的关怀
6、二、员工工作执行
7、尊重业务员的地位，承认他们的重要性
8、做有意义的建设批评，不要做有破坏性的消极批评，保持开放的心胸，做错事情时，很坦然地承认
9、有必要提出批评时，请私底下提出
10、永远不要采取高压或独裁专横政策
11、为你的业务员争权益，尽快将其投保书送呈总公司，遇有承保上的问题，要确定这些保件已受到公平合理的处理。
12、各位来宾，大家好！保险公司激励鼓舞，是太原是太平洋保险公司2021年年会开场舞！请欣赏演出！表演者小店区分公司员工卫建中等！
13、一、树立员工的责任心
14、别和自己的业务员抢业绩
15、善待你的业务员，避免受“主管”这个头衔的不良影响，不要有“我是主管”的心理，不断提醒自己，“我为他们工作，不是他们为我工作。”
16、打开你办公室的大门，让业务员容易跟你保持联系
17、满意请采纳
18、批评时，要用话语表示了解，他有能力把事情做得比现在更好，而且他是愿意把事情做得很好的人
19、三、对员工的关怀和激励
20、可经常召开一些小团体会议，交流思想和意见，激发销售人员达到公司销售目标的责任心，鼓励大家团结起来，共同奋斗，通过这些小会议把这些思想慢慢渗透到大家的头脑中。
21、说“我们”，别说“我”。请业务员提建议及表示意见
22、年早春二月激励方案郧县城区及各网点：为打造新年度组织建设，迎战早春二月辉煌，特制定本方案。方案对象：郧县华康全体营销伙伴方案时间：业绩为2009年元月26日——2009年4月25日增员为2009年2月1日——2009年5月31日一、增员方案：二月份凡增城区专职有效人力一名，奖励师徒各100元，当月增员≥3名，另奖增员者200元；二至五月增专职有效人力≥5名再嘉奖500元。二、业绩方案：1、元月26日——元月31日凡举绩者奖价值50元5公升调和油一壶；2、2月1日——2月10日凡个人标保≥3000元及平安卡3张，奖5公升调和油一壶，华康酒一箱，华康伞一把；3、凡个人标保≥5000元及平安卡5张，奖华康酒一箱，华康伞一把，现金300元；4、凡个人标保≥1万元及平安卡8张，奖华康酒一箱，华康伞一把，现金500元；5、凡个人标保≥2万元及平安卡8张，奖华康酒一箱，华康伞一把，现金1500元；6、凡个人标保≥3万元及平安卡10张，奖华康酒一箱，华康伞一把，现金3000元。2月11日——2月20日：凡个人标保≥2000元及卡3张，奖酒一箱，伞一把凡个人标保≥5000元及卡5张，奖酒一箱，伞一把，5公升油一壶凡个人标保≥8000元及卡5张，奖酒一箱，伞一把，现金200元凡个人标保≥1.5万元及卡8张，奖酒一箱，伞一把，现金500元凡个人标保≥2万元及卡8张，奖酒一箱，伞一把，现金1000元元月26日至4月25日（三个月联动）凡个人标保≥3万及平安卡8张，奖古都西安游名额一个，另奖现金1000元凡个人标保≥5万及平安卡10张，奖古都西安游名额一个，另奖现金2000元凡个人标保≥8万及平安卡10张，重奖现金1万元三、特别说明：1、奖励择高发放，达成联动方案者不享受单月方案，所有方案不重复计奖。2、专职有效人力，指培训、上号、出勤、开单，单件标保≥1500元。3、兼职人员标保≥3000元享受方案。4、二月不实动者不享受联动方案。5、凡撤单者先交撤单费30元，并以现金形式退回所有奖励，方可撤单。6、承保与回执及标保按原规定。华康郧县2009年2月1日
23、与业务员往来，要超乎公平、慷慨大方
24、构建好的销售团队，要培养销售人员的责任心。销售人员必须和公司的奋斗目标一致，虽然每个人都不一样，但是只要有共同的目标，相同的见解和想法，那么这个销售团队就有了核心，也就能拧成一股绳。
25、答应帮忙别人时，要心甘情愿，别勉勉强强
26、保险团队的工作举措主要包括树立员工的责任心、员工工作执行、对员工的关怀和激励三个方面。
27、可以考虑奖励升职加薪
28、别在老业务员面提起今日之星
29、好的销售人员首先要有“执行力”，执行力强，这个业务员就是成功的。对新来的业务员一般都会“跟踪”一段时间，到客户那里看看去了没有，效果如何，客户如何评价。从而发现其优点和缺点，好的发扬，不好的指正，并且这样可以因材而用，把员工安排到不同的岗位上。
30、用“问”不要用“告诉”，用间接方式表示你的意思
保险营销激励方案
31、总是站在业务员的背后支援他们，要让他们知道，无论遇到什么情况，都会尽力协助他们
32、批评一个人之前要慎重考虑
33、应保持公正，不让业务员对这点质疑
34、自己要做到要求业务员所做的
35、确定内勤（行政）人员，很乐意为业务员服务，并且在他们的态度里面表露出来。别让他们表现出优越感，应让他们以谦逊的方式表示他们愿意配合业务员的需要而工作
36、分配办公室的空间，要公平处理
37、对值得褒扬的业务员，要给予奖励及认同
38、别表现自己是“优秀”的，即使你有才能，态度上也要谦逊
39、不要光说不做
40、避免摆出傲慢自大的态度
41、够资格业务员，要帮助他晋升，即使因而失掉一部分直接业绩，也在所不惜
42、当被保险人的生命发生了保险事故时，由保险人支付保险金。最初的人寿保险是为了保障由于不可预测的死亡所可能造成的经济负担，后来，人寿保险中引进了储蓄的成分，所以对在保险期满时仍然生存的人，保险公司也会给付约定的保险金。
43、注意每位业务员要和-谐相处
44、人寿保险是断炊时的粮食,是沙漠中的泉水,是雨天的伞,是墙角的灭火器。
45、扩展资料
46、诚意帮助你的业务员，①订定正确的目标，②运用有效的推销技巧，③达成他们的目标
47、信守你的诺言。一有承诺便要做到，做不到的话要说出原因不能只是找借口
48、避免偏袒不要特别爱护某个业务员
49、保持愉快的心情，别让你的消沉影响整个营业单位的气氛
50、很多企业之所以人才流动异常频繁，根本原因就在于激励措施不到位，员工心里有怨气，要么是一言不发愤然离去，要么是向上级反映了也没有得到反馈而郁闷不已。
51、最后，奖励承诺要及时兑现。
52、人寿保险是一种社会保障制度，是以人的生命身体为保险对象的保险业务。
