管理学家的名言警句
1、随着生产力越来越发达，人类社会更加进步，管理学家也就愈显重要。一个社会的管理水平越高，其生产力发展也就会越快。现代管理与科学技术已经构成现代生产力发展和社会前进的两只轮子，在现代社会中，管理学家在如下两个方面发挥着不可替代的作用：
2、感情的长处在于会使我们迷失方向，而科学的长处就在于它是不动感情的。王尔德
3、决策者要在熟练运用程序化决策的前提下，运用直觉、判断和创造性提高自己非程序化决策的能力。所以说“管理就是决策”。
4、“管理就是决策”，管理学大师赫伯特·西蒙如是说。决策贯穿于管理活动的方方面面，时刻影响着企业的绩效与发展。
5、奋斗人生的诀窍就是经营自己的长处。经营自己的长处能给你的人生增值。经营自己的短处必然使你的人生贬值。
6、决策也是企业最费神、同时也是最具风险性的核心管理工作。
7、正如英国著名历史学家汤﹒恩比所说，中国的孔孟学说能够对二十一世纪的全世界产生最深远的影响，能够解决世界上的冲突问题和人类与生存环境的不和谐矛盾。
8、所有人都有长处。因此总有一些我们可以学习借鉴的地方。山姆沃尔顿
9、这种创新代表着社会所需要的东西：首创性、进取心和创造精神。——佚名
10、朋友相处是一种相互认可，相互仰慕，相互欣赏、相互感知的过程。对方的优点、长处、亮点、美感，都会映在你的脑海，尽收眼底，哪怕是朋友一点点的可贵，也会成为你向上的能量，成为你终身受益的动力和源泉。朋友的智慧、知识、能力、激情，是吸引你靠近的磁力和力量。同时你的一切也是朋友认识和感知的过程。朋友之间贵在真诚相待，诚则交之，疑则离之，自私自利、心术不正的人，不妨舍之。
11、微软离破产永远只有18个月。——世界首富比尔·盖茨
12、管理就是决策，这一定义切中了管理的要害。因为决策是企业里做任何事情的第一步，即先要决定做什么，然后才是怎么做的问题。决策也是企业最费神、同时也是最具风险性的核心管理工作。
13、创新--创造新的世界的真正奥秘在于：创新首先是一种由创新者的素质和创新者的思路组成的运行机制，它是一个由创新者的素质转化为创新者的思路再由创新者的思路转化为创新者的行为的复杂过程。--中国朗加明着《创新的奥秘》第5页
14、人在意志力和斗争性方面的长处或短处，往往是导致他们成功或失败的重要原因之一。哈代
15、管理就是决策”是美国著名管理学家（HerbertSimon）的一句名言。管理就是决策，这一定义切中了管理的要害。因为决策是企业里做任何事情的第一步，即先要决定做什么，然后才是怎么做的问题。
16、对于一个合格的、优秀的决策者，熟练运用程序化决策是基本前提；而往往如何运用非程序化决策更能考察决策者的决策水平。
17、管理者的最基本能力：有效沟通。——英国管理学家L·威尔德
18、没有比较，就显不出长处；没有欣赏的人，乌鸦的歌声也就和云雀一样。要是夜莺在白天杂在聒噪里歌唱，人家绝不以为它比鹪鹩唱得更美。多少事情因为逢到有利的环境，才能达到尽善的境界，博得一声恰当的赞赏。莎士比亚
19、（1）保证社会的有序性
20、、世界上最快而又最慢，最长而又最短，最平凡而又最珍贵，最容易忽视而又最令人后悔的就是时间。
21、各有千秋：各有各的存在的价值。比喻各人有各人的长处，各人有各人的特色。
22、省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰·洛克菲勒
23、而决策是针对某项工作或某个项目是否执行或实施，予以做最终是还是否，执行还是不执行的决断。
24、人有十指，长短不齐，谁优谁劣，众说纷纭。只有各自发挥自己的长处，才会协调合作成功。尺有所短，寸有所长。我们能用大拇指和食指固定筷子，却不能用它们掏耳朵。就像擅长短跑的兔子，不让其发挥特长，而去学游泳，无异于缘木求鱼，只会抑其天性，反害其发展。
25、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——美国思科公司总裁钱伯斯
26、作为一个未来的总裁，应该具有激发和识别创新思想的才能。——（美）斯威尼
27、也可以说“管理者就是决策者”。管理者每天每时都可能需要做出影响企业发展甚至生死存亡的决策。管理者欲成就卓越管理，就要具备决策智慧。面对一些特殊情景，能否做出准确的决策尤为重要。可谓决策一念之差，输赢转瞬之间。
28、把尝试解决新问题的追求，从人群中的局部人、少数人，扩大到人群中的绝大多数人，并使之成为日常生活中有机构成的一部分，这种趋势在二十世纪末已初露端倪金马《21世纪罗曼司》
29、91.大部分的人都有部分长处部分短处，好像大象食量以斗计，蚂蚁一小勺便足够。各尽所能，各得所需，以量才而用为原则；又像一部机器，假如主要的机件需要用五百匹马力去发动，虽然半匹马力与五匹马力相比是小得多，但也能发挥其一部分作用。
30、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
管理学家的名言警句
31、攀登科学文化的高峰，就要冲破不利条件限制，利用生活所提供的有利条件，并去创造新的条件。——高士其
32、正因对质量的重视，审慎严谨、精益求精的德国，用令世界信服的品质，打造出了戴姆勒、西门子、大众等世界级企业巨头。以工匠精神闻名于世的日本，则信奉“质量不好是耻辱”价值观，并由此培育出了全球最多的百年企业。
33、圣贤文化更加契合我们中国企业的思想观念，只要我们能够很好地运用，将之渗透到企业文化之中，就一定能够带动企业员工积极地团结一致地推动企业的发展，由个人的成长带来企业的壮大，从而形成社会的安定和谐。
34、管理和决策是两个不同的概念。管理是具有管理职责的人，依据管理程序对从事某项工作的人和事予以监管，对不符合要求的行为或人给予纠正，事后对其评价和奖惩。
35、做人要讲是非，但不要太计较利害；做事要讲利害，但不要太害怕是非。对人，要往好处想，往长处看；对事，要往远处想，往大处看。
36、对于创新来说，方法就是新的世界，最重要的不是知识，而是思路。——郎加明
37、不管遇到怎么样的困难，不管遇到多大的挫折，人总要活在希望里，哀莫大于心死，要在困境中奋起，在失望中充满希望。
38、"管理就是决策”是美国著名管理学家希尔伯特·西蒙(HerbertSimon)的一句名言。
39、江河没有大海的汹涌澎湃，却有蜿蜒流转的气韵；小草没有青松的高大挺拔，却有绿意勃勃的柔韧；星星没有月亮的皎洁明亮，却有熠熠生辉的闪烁。世间万物，各有千秋，不必慨叹自己的不足，发挥自己的长处，风景这边独好。
40、科学研究工作，尤其富于创造性的意义，尤其是要依靠自力更生。当然，自力更生并不等于封锁自己。
41、学步邯郸：学步：学习走路。比喻机械地模仿，不但学不互别人的长处，反而会把自己原有的本事也丢掉。
42、认识自我应该从两方面讲，即长处与短处。
43、与其羡慕别人，不如把握自己的长处。
44、我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。
45、切磋琢磨：将骨、角、玉、石加工制成器物。比喻学习或研究问题时彼此商讨，互相吸取长处，改正缺点。
46、要避免夜郎自大的毛病，就得扩大视野，虚心学习别人的长处和经验。
47、不创新，就。——（美）艾柯卡
48、生活的真谛在于创新，生活的理想在于远大，生活的艺术在于选择，生活的步履在于踏实，生活的乐趣在于追求，生活的安乐在于平淡。过于欣赏自己，就发现不了别人的优点；过于赞赏别人的优点，就会看不见自己的长处。
49、知人善任，大多数人都会有部分的长处，部分的短处，各尽所能，各得所需，以量才而用为原则。
50、如若说，在创新尚属于人类个体或群体中的个别杰出表现时，人们循规蹈矩的生存姿态尚可为时代所容，那么，在创新将成为人类赖以进行生存竞争的不可或缺的素质时，依然采用一种循规蹈矩的生存姿态，则无异于一种自我溃败。金马《21世纪罗曼司》
51、受人点滴之恩，当以涌泉相报。多看别人长处，多记别人好处，多帮别人难处，多怜别人的苦处。
52、钉子有两个长处：一个是挤劲，一个是钻劲。我们在学习上，也要提倡这种钉子精神，善于挤和善于钻。
53、善有善报，不是时时都报，恶有恶报，不是事事都报。以恶报善，以善报恶，时而有之。但善终以善终，恶终以恶毁。
54、在识别创新思想方面最成功的公司总裁，总是善于同有创新意识的人打交道的，善于倾听他们的意见，包括听来有点古怪的意见。……为了获取创新思想，作为公司总裁必须乐于承认和接受由创新思想带来的种种不愉快。——斯威尼美国管理学家《致未来的总裁们》第33页
55、而你却忽视了这世人眼中的长处，你拼命地用冰冷的水泥建成一座座拔地而起的高楼，用一块块玻璃反射着刺人眼睛的白光；用一辆辆飞驰而过的汽车嘈杂着人们的心。
56、决策一般是领导人的行为，而管理则是执行决策过程中的行为。
57、企业中也存在各种冲突问题和不和谐问题，圣贤文化当然也能够给予很好的指导，尤其是中国的古圣先贤教育已经承传了几千年，实际上一直在指导着我们这个民族方方面面的发展，是非常深入人心的教育，是更好的管理激励的方法论。
58、学习是一个人的真正看家本领，是人的第一特点，第一长处，第一智慧，第一本源，其他一切都是学习的结果、学习的恩泽。
59、管理就是做好无数小的细节工作。——国际战略管理顾问林正大
60、不仁者不可以久处约，不可以长处乐。仁者安仁，知者利仁。
管理学家的名言警句
61、组织管理学组织管理学之父是马克斯·韦伯(1864-1920)，德国著名社会学家、政治学家、经济学家、哲学家，是现代一位最具生命力和影响力的思想家。韦伯曾于海德堡大学求学，在柏林大学开始教职生涯，并陆续于维也纳大学、慕尼黑大学等大学任教。韦伯同泰勒和法约尔处于同一历史时期，并且对西方古典管理理论的确立做出杰出贡献。
62、一些陈旧的、不结合实际的东西，不管那些东西是洋框框，还是土框框，都要大力地把它们打破，大胆地创造新的方法、新的理论，来解决我们的问题。
63、美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰有一句经典语录：20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。
64、将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。（美）吉福德平肖第三
65、我们要和对手相比，知道自己的优点与缺点。尤其，我们更要看到对手的长处。人们经常花很多时间去发掘对手的缺点，其实看对手的长处更为重要。
66、在创新活动中，只有知识广博、信息灵敏、理论功底深厚、实践经验丰富的人，才易于在多学科、多专业的结合创新中和跳跃性的创造性思维中求行较大的突破。——朗加明《创新的奥秘》
67、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。著名管理学家彼得杜拉克
68、学习外国长处要考虑国情，生吞活剥地套用是不行的。
69、我们要记着，作了茧的蚕，是不会看到茧壳以外的世界的。——李四光
70、真正忙碌的人没有时间去胡思乱想。--塞涅卡【古罗马】
71、我的终身奋斗目标就是要给你童佳倩幸福，给全家人幸福，给我们的子子孙孙幸福。
72、（2）实现资源的最优配置与有效利用
73、即使日本人现在也不得不超越模仿、进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新……——（美）彼得．德鲁克
74、一个人的思想决定一个人的命运。不敢向高难度的工作挑战，是对自己潜能的画地为牢，只能使自己无限的潜能化为有限的成就。与此同时，无知的认识会使你的天赋减弱，因为你的懦夫一样的所作所为，不配拥有这样的能力。要想做大事，首先要能够处理小事才行，而且全力以赴。发挥自己的长处能够让你的技能益发精进，而且一天比一天好，这样的改善一点一滴地累积起来之后，最后你的专长将会出现非常明显的精进。你们所具备的长处可以协助你们突破表现上的瓶颈，保障自己的事业生涯，提升自己对于公司的价值，以及为更上一层楼的表现做好准备。巴顿将军：全力以赴
75、管理者的行为是要掌握全部的管理技能，在适当的场合加以应用，并把注意力投入到需要思考的新问题上。
76、“管理就是决策”是管理学大师赫伯特·西蒙提出的观点。西蒙的以决策为核心的行政组织研究方法，使行政组织的研究焦点由对制度、法制、结构等静态层面的研究转变到对决策过程的动态研究、目前，这种以决策——政策为主导的公共行政学研究潮流已经成为西方行政学的流派之一。
77、只有先声夺人，出奇制胜，不断创造新的体制、新的产品、新的市场和压倒竞争对手的新形势，企业才能立于不败之地。——黄汉清
78、尺有所短，寸有所长；物有所不足，智有所不明。
79、我们要记着，作了茧的蚕，是不会看到茧壳以外的世界的。
80、圣人无常师：圣人：旧指品德高尚、智慧超群的人；常：永久的。圣人没有固定不变的老师。比喻无论是谁，只要有长处，就向他学习。
81、法国管理学家法约尔被后人称为组织管理学之父，他是继泰罗之后又一位西方最伟大的管理学家，他在自己长期的工作实践中，总结了工业企业管理和一般管理的共同点，提出了管理的14项基本内容，和组织管理的基本研究内容，是组织管理理论的代表人物。
