中国合伙人创业分析
1、一，一定要找必不可缺的合伙人，找合伙人创业不是打群架，也不是感激，不需要人多来壮胆和凑热闹。
2、一、品性很重要
3、二、价值观一致，思想统一。
4、合作要有组织纪律，要想合作好，先约法18条。具体的还有很多。反正你不是家族化创业，就要走合作制，否则单打独斗十之九八是失败。
5、八，不要找品德或习性上有缺陷的人，比如一个人不敬畏法律和规则，喜欢打架。徇酒，损公肥私，不讲诚信，悲观负能量，斤斤计较，自私自利，心胸狭隘的，要找到一些有格局、有担当、有责任感。愿意付出有能力的人合伙，
6、三、品行很重要
7、合作要有共同的创业理念，是为自己发财？还是为解决顾客的问题？是想自己过好，还是要大家都过好？
8、成东青是当之无愧的老大，虽然他是“海龟”眼中的“土鳖”。做企业老大最重要的是隐忍、坚强、担当，对于企业操盘节奏和火候的把控。成东青完全具备这些基因。
9、优秀的创业团队的所有成员都应该相互非常熟悉，知根知底。在创业团队中，团队成员都非常清醒的认识到自身的优劣势，同时对其他成员的长处和短处也一清二楚，这样可以很好的避免团队成员之间因为相互不熟悉而造成的各种矛盾、纠纷，迅速提高团队的向心力和凝聚力。
10、五、交钱才能交心。
11、第六：志同道合很关键
12、六、要结合大家未来的贡献，做适当的股权调整。
13、二、能同甘共苦的人
14、你好，我认为《中国合伙人》中体现的创业特点是围绕着梦想的主题，为实现自己的梦想，也为实现朋友即他人的梦想而创业。
15、四、要在能力、资源和性格上互补。
16、七、制度大于人情。
17、三、要有绝对被认可的老大
18、合作不是因为关系好就合作，首先看对方是否能独当一面。不能独当一面，再好关系也不能合作，否则没有意义。
19、创业团队人员应该各有所长，能力互补。创业团队虽小，但是“五脏俱全”。创业团队成员不能是清一色的技术流成员，也不能全部是搞终端销售的，优秀的创业团队成员各有各的长处，大家结合在一起，正好是相互补充，相得益彰。
20、第四：文化知识、处事能力很重要
21、创业团队中必须有可以胜任的领导者，而这种领导者，并不是单单靠资金、技术、专利来决定的，也不是谁出好的点子谁当头的。这种带头人是团队成员在多年同窗、共事过程中发自内心的认可，其他的所有一切都是废话。
22、第五：能善言辞、说话坦白
23、第七：互相信任是基础
