1、对一个合格的经营者来说，最重要的不是知道多少复杂的知识和理论，而是懂得珍视那些看似简单、"引导人们采取正确生活态度的原理原则，即哲学"。这种哲学"不是晦涩难懂的书桌上的学问，而是从经验和实践中产生的生动的哲学"。这些哲学看上去"像小学教室里贴的伦理或道德纪律方面的标语一样"。聪明的人往往对这样的哲学一扫而过或视而不见，但那些不那么聪明的人却极其珍视它，"不仅用脑筋理解，还要用灵魂领悟，使其变成血肉的一部分。"
2、一旦懂得了事物的真理，那么不管做什么，不管身处何种环境，都可以自由自在地发挥出自己的力量。
3、大自然教给我们“知足”的生存方式。
4、抓住晨会、会议等所有机会，主动地把自己的想法向大家清楚地说明，说出来的话不但能够激励自己，还会成为实际行动的动力。
5、正是因为有这样的谦卑之意，感谢之心才能油然而生。
6、人都会迷茫，这套书可以指引你走出迷茫。无论你的处境有多恶劣，都不要被悲观的思想所困扰。《活法》不仅是稻盛一夫的“活法”，也是我们普通人乐观生活，突破困境的“活法”。
7、心里没有呼唤过的东西，所求之物就不会接近自己，现在自己周围所发生的所有的现象都只不过是自己心灵的反映。
8、不管遇到多么艰难、多么痛苦的事，自始至终地保持明朗之心，抱着理想和希望坚持不懈地奋斗，这才造就了今天的京瓷。
9、付出不亚于任何人
10、首先，重要的是决定自己准备攀登什么样的山。因为根据自己要登的山，要准备的东西也有所不同。如果是爬一座小山，像去郊游那样的便装就可以了。可是，比方说要是想爬冬天的八甲田山，从防寒用具的安排到露营的准备等，必须做好冬天登山所需的一切准备工作。如果要是想攀登珠穆朗玛峰的话，连攀岩的技术都不能缺少。也就是说，根据目标的不同，所应准备的用具和想法也都不一样。
11、京瓷公司是从一个既没有资金，也没有信誉和业绩的街道小工厂起步的。当时，它所拥有的只是仅有的一点点技术和相互信赖的28名员工。
12、公司里到处都翻卷着工作的漩涡。如果留意一下就会发现，如果老以别人为中心，而自己只是在一边跟着转的话，将体会不到工作的真正快乐。
13、忘却感性的烦恼。
14、还有一位是中国的任正非先生，可以说，华为的管理和伟大，成功地演绎了对人性、利益、团队与合作和竞争的本质把握与运用。
15、“每一天都极度认真”——这句话非常简单，却是人生最重要的原理原则。
16、人的想法往往容易偏向利己，如果大家都把对对方的关心和同情抛在脑后，而把一个"私"字放在首位，那么就得不到周围人的协助，工作也不可能顺利地进行。而且，这样的想法，会使团队的道德观念衰退，活动能力减弱。
17、其实早在稻盛和夫检查出癌症前，他就已经要到第三个阶段了。
18、人生的一切，都是自己内心的投射。
19、有能力的人，性情急躁的人，自我意识强的人，往往不听取别人的意见，即使听了，也会反驳。但是，真正能够上进的人，应该怀有纯朴之心，经常听取别人的意见，经常自我反省，正确认识自己。有了这样的心性，这个人的周围就会有志同道合的人聚集，这样力量凝聚，就能够使事业顺利发展。
20、这是驱动这个世界的绝对法则，是推动一切事物运行的真理，没有例外。
21、我们每天在忙忙碌碌的生活中，容易失去自我。为了不失去自我，要有意识地养成反省自己的习惯。只有这样做，才能够改正自己的缺点，使自己进步。
22、后来马云和稻盛交谈的时候，问他为什么要出家？稻盛和夫答：人生是一个修炼灵魂的过程。财富、地位、名誉都会离你而去，只有灵魂会陪伴你到最后。所以，在自己还活着的时候，为了让灵魂丰富而充盈，去追寻人生的终极意义。
23、专心致志于一行一业，不腻烦、不焦躁，埋头苦干，你的人生就会开出美丽的花，结出丰硕的果实。
24、有倾听事物声音的能力
25、在人的行为中，最美好而宝贵的，莫过于帮助他人。虽说一般人往往首先考虑自己，但实际上，在每个人的心中都内藏以帮助别人为人生最大幸福的想法。
26、皈依佛门就意味着放弃自己在世俗生活中的身份，稻盛和夫不再是精英奇才，只是一个普通的和尚，还要出去化缘。
27、所谓平衡的人格，由两个方面组成。一方面是，凡事都要问个"为什么"从逻辑上追根究底，以求彻底弄清事物的真相，就是所谓合理主义;另一方面又要待人亲切，处事圆润。两方面兼备，合成一种平衡而成熟的人格。
28、这是为什么呢？因为领导者的人生观，思维方式和心中抱有的思想理念，会决定组织的存在方式。
29、想要干一番事业的人，必须具有自我燃烧的热情。高中棒球队那些从内心里热爱棒球的年轻人们，以进军甲子园球场为远大的目标，齐心协力生气勃勃地刻苦训练。从他们的身影中，能感受到他们未来的希望和蓬勃的活力。他们是能够自我燃烧的自燃型的团队。
30、"我之所以并不器重才子，是因为才子往往倾向于对今日等闲视之，希望像脱兔似地走捷径，而厌恶像乌龟那样缓慢地度过一天。众多优秀且聪明的人才进入了京瓷公司，也正是这些人才，以为公司没有前途而辞职。所以留下来的都是不太聪明、平凡的、无跳槽才能的愚钝的人才。但是，这些愚钝的人才在10年、20年后都晋升为各部门的干部或领导。那么究竟是什么使像他们这样平凡的人成了非凡的人才呢?是孜孜不倦、默默努力的力量，亦即脚踏实地度过每一天的力量，是坚持积累每一天的力量。"
31、这种"精明"表现在，在面对纷繁的头绪和各种各样的利益诱惑面前保持清醒的头脑，视线始终不偏离他真正想要的。
32、稻盛和夫是两大世界500强企业--京瓷公司和日本第二电话电信公司创始人，是日本唯一在世的"经营之圣"。稻盛哲学是指稻盛和夫在长期的经营实践中，总结出的一套独特的哲学理念。
33、在京瓷公司，衡量一个人的标准不是看工龄或者资历，而是看他所拥有的真正实力。
34、——遗憾的是，太多公司的管理与经营理念则相反，可是，世界上并没有那么多被反复利用的傻瓜！
35、从降生人世，到生命终结，无论对谁而言，人生旅程都是一出波澜万丈的戏剧。其中既有充满荣光、极尽欢喜的时光，也有遭遇苦难、咬牙忍受的日子。
36、不管看起来眼前矗立的壁障有多高，首先要想“一定能跨越”。如果用手触摸一下，说不定这个壁垒只是纸糊的。如果是纸糊的，戳破它就行了；如果是石头做的，只要思考如何攀登就可以了。当你觉得“不行”的时候，才是工作真正的开始。
37、稻盛和夫可以说是罕见的商业奇才，他的一生也可以说是一个奇迹。
38、人生充满光明和希望。时常抱有"我将迎来辉煌的人生"这种念头很重要。绝不牢骚满腹，消极处世，或者憎恨别人，嫉妒别人。因为这会使人生变得黯然无光。
39、京瓷能有今天的发展，并非来自于那种仰仗权力和权威而发号施令的上下级关系，而是这些志同道合的伙伴们，为了公司的发展而齐心协力，共同奋斗的结果。
40、自我燃烧的最佳办法，就是热爱工作。无论什么工作，如果全身心地投入并最终完成，将会产生巨大的成就感与自信心，从而引发向下一个目标挑战的欲望。如此反复，对工作就会更加热爱。这时，任何努力也会不觉其苦，就能取得杰出的成果。
41、七、以纯洁的心灵来描绘愿望
42、二十一、深思熟虑到能看得见结果为止
43、一个人，不管才华多么出众，只要表现出“只为自己”的、野心家式的人物，他认为都应敬而远之。甚至，他会推举即使有些愚钝，但却谦虚又勤奋的好人。
44、一位是日本的稻盛和夫，他认为：经营（和管理）的本质是利他；
45、是否适合当领导者，由“心根”来决定。
46、倾听万物
47、首先，要主动地毛遂自荐:"这件事我来做。"这就意味着你在向大家宣布，自己已成为了该工作的中心。这样发自内心和周围的双重压力能够使你振奋，同时通过不断地给自己施压，实现目标将会更有保障。
48、只要有利于他人，不管事情多么微小，即便是做人的朴素单纯的行为，都有助于利他心的萌芽。
49、所谓近朱者赤，近墨者黑。就像把一滴墨水，滴到水里一样，领导者会让整个企业都染上自己的色彩。
50、不要有感性的烦恼
51、所谓纯朴之心，就是勇于承认自己的不足之处，由此保持谦虚谨慎的姿态。
52、所以，只有那些具备优良品性，一贯勤奋埋头工作，并不断提高自己心性的人，才能成为真正好的领导者。
53、面对两难选择，不以得失为标准，正确的判断源自“灵魂”。
54、即使唇枪舌剑，也要拿出勇气，把彼此的意见讲清讲透，在此过程中，建立起真正意义上的相互信赖关系，并把工作做得更为出色。
55、稻盛和夫按照医生的安排做了手术后做了两件事，一件是他皈依佛门出家了。二是他出家前把自己公司的股份全部给了员工。
56、不以得失，而以“善恶”作为判断、决策的标尺。稻盛和夫分享了面临抉择时，自己给部下的建议：
57、正因为情况困难，所以才要相信局面必能打开，一心向前。
58、为什么要让全体员工接受京瓷哲学呢?我举个登山的例子来说明一下。
59、"欲修其身者，先正其心。欲正其心者，先诚其意。欲诚其意者，先致其知。致知在格物"。这是《大学》所说的修身路径。稻盛和夫亲身体验了这种路径。
60、十、为伙伴尽力
61、一位是美国的彼得-德鲁克，他说：管理是激励人向善的艺术；
62、正因如此，面对眼前发生的事情，抱什么想法、以怎样的心态去对待，人生将发生巨大变化。
63、并不单单是依靠聪明的头脑，或丰富的知识。比这些都重要的，是心中是否持有成为判断标尺的“善恶规范”。而这把善恶的标尺，又从何而来呢？正是心灵深处的“灵魂”而来。
64、灵魂的最深处，存在着称之为核心的“真我”。所谓“真我”，可以用“真、善、美”三个字来形容，它是最纯粹、最美好的心。
65、“聪明能干”不过是三流资质，“深沉厚重”才是领导者的第一等资质。
66、比如，在家庭中，可以为家人做什么让他们幸福；在工作中，为同事和客户又能做些什么。利他就是这么简单的事情，绝不是什么需要大张旗鼓的行为。
67、稻盛先生感慨：自然界中，存在着人类世界所没有的“节制”。
68、我们从事工作时，必须具有能看得到结果的心理状态。
69、利他，就是要有忘我精神，时时处处为他人着想，做到利他，并不需要特别的能力，而是要改变自己的思维模式。
70、当愿望足够强烈时，你看到的就只是可能性，对种种阻碍和不可能性视若无睹。创业总是面临各种各样的障碍，其中最大、最难逾越的障碍是愿望的消减。稻盛和夫一生两次创业两次成功，很重要的原因就是他没有在万念俱灰的困苦中愈挫愈奋。
71、行为的规范不是基于得失，而是基于作为人应走的正道。
72、对事物不能马马虎虎，敷衍了事，而必须以"什么是正确的"为基准，讲真话，直言相谏。已经发现了缺点和问题，却担心被他人讨厌而不敢大胆指出，只想保持和气，这就大错而特错。
73、心灵塑造现实，心灵驱动现实。
74、这与那些头脑灵活、一看便知其精明的人是不一样的。他们的思想和行为能对周围的各种信息和利益关系迅速做出反应，以至于陷入"复杂性之灾"之中。精明人只能在局部上不断表现出精明，资源、精力全部消耗在局部的小胜利或高效率和整体性的失败或低效率中，就像在一个因没有红绿灯而拥堵的十字路口，精明的人能敏感地发现空隙，尽可能往前钻，所有精明人在整体的超低效中徒劳地追求高效，无数精明的个体不知不觉地陷入集体性的愚蠢。
75、后来他的处理方式绝了，并没有四处寻求药方，也没有迷信地去求神拜佛，而是淡定地回到工作岗位上，继续工作，甚至没有告诉别人自己得了胃癌。
76、我们在日常的工作中，要不断扪心自问，是否克制了利己心，是否遵循正确的做人准则，是否夹杂着私心。必须一边自问自答，一边对事情作出决断。
77、与世间道理相反的动机而产生的愿望，越强越会与社会发生碰撞与摩擦，结果只会带来更大的失败。
78、遵循简单法则
79、与其寻找自己喜欢的工作，不如先喜欢上已有的工作；与其追求幻想，还不如爱上眼前的工作。
80、《心法》、《活法》、《干法》这套书是稻盛和夫先生秉持“利他之心”，无私帮助了众多企业家，还有他毕生所感悟的人生智慧，都写进这套书中向世人传递。
81、日本稻盛和夫在年轻时就提出了“六项精进”，认为只要做好，就能搞好企业。不仅是企业经营、而且为了创建美好的人生，这“六项精进”也是必不可少的。
82、十五、直言相谏
83、想做什么新事情的时候，会出现很多反对意见或各种障碍。有些人一遇到这种情况，就会轻易放弃。但取得辉煌成绩的人，都是那种坚持以崇高的理想为依托的信念，击破所有障碍的人。那些人把障碍看作是一种磨炼，迎难而上，高举自己的信念大旗前进。
84、如果认为自己“可能不行吧”，哪怕有一点点踌躇和犹豫，命运就会截然不同。
85、所以，不管遭遇怎样的苦难，不管面对何种境况，都要以“感谢之心”去面对。
86、面对两难选择，我们如何去做出正确的判断？
87、追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类、社会的发展、进步做出贡献。
88、京瓷哲学是为了实现远大目标而必需的装备。
89、积累每一天的力量
90、如果没有以纯洁的心性来描绘的愿望，就不能达到成功的彼岸。即使抱有强烈的愿望，如果是因私利私欲而产生的话，也许能够带来一时的成功，但这样的成功不可能长期持续下去。
91、组织的好坏，取决于领导者的“心”。
92、这也给了我们很大的启发：我们要真诚对待任何人，学会关心每一个人。正是因为生活中有这样的人，我们才能感受到世界的温暖和生命的意义。不管你有钱没钱，善良的心永远不会变。
93、从预测陶瓷烧制时的收缩率这个例子中就能明白这一点。根据参考文献上的知识，在相同条件下进行烧结，理应得到相同的结果，但实际结果却每次都不尽相同。书本上的知识、道理，与现实中发生的现象并不一样。只有以经验来验证，也就是说，必须经过亲身体验才能弄清事情的本质。
94、不管境遇是好是坏，都要感谢。
95、稻盛先生分享了京都大学灵长类研究专家的发现：
96、稻盛先生在创办京瓷之前，曾在一家陶瓷公司，从事新型陶瓷的研究工作。那是一家很糟糕的企业，经营连续亏损，工资拖欠已成家常便饭，研究设备更是极其匮乏。
97、第一次出去化缘，稻盛和夫半天一无所获。就在他感到饥寒交迫的时候，一个正在马路对面扫地的老婆婆径直走到他面前，伸手从口袋里掏出一枚100日元的硬币，递给稻盛和夫说：“师傅。你一定饿了。拿着这个，买点面包填饱肚子。”
98、不管现在多么一帆风顺，这种情况不可能永远持续。我们不能沉溺于顺境而自傲，必须用谦逊的态度，对自己的言行进行严格约束，不可忘记感谢之心。
99、稻盛和夫提醒我们：现在的我们，似乎已经忘却这种愿望的可贵。我们只重视用头脑进行的“思考”，轻视产生这种思考的根源，以及由心产生的“想法”或“愿望”。
100、另一方面，就算我们好运连连，事事称心，我们就会说“感谢”了吗？其实，现实中的我们，往往也做不到。我们会认为那是理所当然，甚至很多人还会贪得无厌。
101、普通人的愿望是一种随起随灭的心理反应，而稻盛所说的愿望，是一种"誓愿"，一种得不到决不会停止的渴望。"全身上下从头到脚都充溢着这个愿望，就好似身上划破后流出来的不是血而是愿望。"因为"内心不渴望的东西，它就不可能靠近自己"。
102、这是一个极为简单的人生秘诀，但能在生活工作和自己的人生中，一以贯之的人，却是凤毛麟角。
103、积善行，思利他；
104、为了以认真负责的态度完成工作，与工作相关的人们，彼此之间必须毫不客气地指出发现的缺点和问题。
105、只要把自己的心境调整到这种状态，就能取得辉煌的成功。
106、说来也简单，对于自己的未来充满信心，并为之积极奋斗，这才是使工作、人生顺利发展的首要条件。
107、当遇上难以克服的困难，认为“已经不行了”的时候，其实并不是终点，而恰恰是重新开始的起点。
108、"作为一个经营者，如果自己没有卓越的思考方法和人生观，职工绝不会凝聚起来。为了出色地经营，首先自己应该树立起高层次的思考方法、人生观和哲学。"
109、日本被誉为经营之圣的稻盛和夫先生，就把一切成功都归结于利他之心，而不是利他的能力。
110、不管是营业部门还是管理部门，这一点都完全相同。只有以实际经验为基础，才能掌握和活用知识和理论。
111、以执着引路
112、二十、做事要言出必行
113、但在当时，他除了在极为有限的条件下去做事研究，已经别无出路。于是，他便全身心地投入到这项研发工作中。
114、提高心性，拓展经营，身居领导岗位的人，不管是大企业还是小组织，都必须持续努力，不懈地磨炼心性，提高人格。
115、人类的本性原来是如此的美丽。
116、像物质可以分为可燃物、不燃物和自燃物一样，在人的类型中也存在着点火就可以燃烧的可燃型的人、点火也不能燃烧的非可燃性的人以及靠自己就可以熊熊燃烧的自燃型的人。
117、正因为我们心存尽力帮助伙伴的同志关系，并不惜付出努力，所以才构筑起了强大的集团。
118、最初的梦想或者愿望，在大脑中经过数度反复思考，这样做如何，那样做又该如何，不知不觉之中，梦想和现实的界线便会逐渐消失，尚未着手的事情在脑海中也会产生实感，并由此而逐渐生出自信。这便是所谓的"看得到结果"的状态。
119、活着，就要感谢；
120、如果动机是善意的，事情自然会朝着好的方向发展；如果动机只为一己私利，那么不管多么努力，最后都不会有好的结局。
121、当然提升自己各方面能力，就能更好地利他，更值得称道。
122、要谦虚，不要骄傲
123、有些人可能不太了解稻盛和夫，但他是全球商界都非常有名的企业家。华为的任正非曾谦虚地说不如他；马云icon也曾三次拜访他；亚洲首富孙正义icon甚至说：没有稻盛和夫，就没有今天的“软银”。
124、但是稻盛和夫的反应却和平时没什么区别。他对癌症如此冷漠的原因是“心不唤物，物不至”，他把生死看得很淡，超脱于物，不怕死，所以能以平常心对待生死。
125、即使乍看很枯燥的事情，也要把赋予的工作奉为天职，全身心地投入进去。这样坚持不懈地努力，定会找到真理。
126、自己之所以有今天，是长期以来，许多人帮助支持的结果；公司之所以能够存续，是依靠员工辛勤的劳动，还得多亏那些下订单的客户。
127、稻盛和夫12岁患上过肺结核，在当时，人们认为这种病是一种“诅咒”，因为稻盛和夫的长辈就曾患上过这种病，人们都不愿意和他来往，这给稻盛和夫造成了很大的阴影，于是稻盛和夫一心投入工作，把前半生都奉献给了事业，可喜的是，后来稻盛和夫治好了这种病。
128、稻盛和夫在受命重建日航、出任会长职务后，虽然是临危受命，却通过贯彻这一简单的判断基准，帮助日航重新渡过难关。
129、很多具备优良品性的领导者，在获得一定的成就后，因为接受周围人的吹捧和奉承，真的相信杰出成就的取得，都是自己的实力所为，不知不觉就会升起傲慢之心。
130、二十三、度过时刻反省自己的人生
131、这种情况下，自己首先积极主动地工作，并影响推动其他的人，这样一来，周围的人自然而然地前来协助你。这就是所谓"在漩涡的中心工作"。
132、六、重视合作伙伴关系
133、做成事业，需要极大的能量。这种能量靠自我激励、自我燃烧来获取。
134、觉得「不行」的时候，才是工作真正的开始。
135、基本法则
136、十九、贯彻信念
137、常怀谦卑之心，才能萌生感谢之心。
138、为了避免这种情况，在成长的同时，保持和谐，就非常重要。这种生存方式的好榜样，我们在自然界就能找到。
139、人要想提高自身，就要经常谦虚地、严格地反省自己每天的判断和行为到底在"人格上正确不正确，有没有骄傲自满"，需要时常告诫自己。
140、在“利他”的地基上，才能建立成功的大厦。
141、用位于灵魂核心的“真我”，来做判断和选择。
142、年6月，在一次普通体检中，稻盛和夫被确诊为胃癌。绝大多数人听到自己得了癌症后都会大惊失色，一蹶不振。
143、“心不唤物，物不至”。抱利他之心，行利他之事，命运自然会好转，这是宇宙俨然存在的因果法则。
144、稻盛和夫曾经给自己的人生其实定下了三个阶段的目标：独立生活、为社会做贡献、给死亡还有灵魂的旅行去做准备。
145、只具备卓越的分析力，只强调行为的合理性，过分清高的人得不到周围人的协助，大家或许会认为他是个好人，但这样的人并不能将工作扎实推进。能任大事者，除了具备科学家的合理性之外，还必须具备一种品德，一种人格魅力，使别人愿意为他赴汤蹈火也在所不辞。
146、要每天反省
147、而当逆境和困难发生时，更是表达“感谢”的绝佳机会。因为这种严酷的环境，严峻的局面，能锻炼我们的心志，磨炼我们的灵魂。
148、十三、感悟事物的本质
149、九、始终保持开朗之心
150、贯彻信念需要莫大的勇气，如果没有这种信念，就做不出有创造性、革新性的工作。
151、要想自我燃烧，除了要热爱自己所从事的事业之外，同时还要抱有明确的目标。
152、在接受清洁女工的钱时，稻盛和夫顿悟了：那种不知如何表达的感觉，感悟到了这才是幸福的最高境界。稻盛和夫明白了他想用自己的能力帮助更多的人，传播与人为善的理念。
153、所以我们心里不应该有愤怒、怀恨、嫉妒、猜疑等，不要在心里描绘一些带有否定性、阴暗的东西，而应该时常抱有梦想，在心里描绘积极的、美丽的事物。只有这样做才有可能"心想事成"。
154、必须自己成为漩涡的中心，积极地带动周围的人一起工作。
155、相反，"沉稳中藏着的精明"表面看是愚钝、低效率的，也正是由于这种愚钝和低效率，把一些多余的信息和利益诱惑自然地屏蔽了。
156、稻盛先生认为：成功人士和非成功人士，只有毫厘之差。
157、“愿望”，可以说是在内心的画布上，所描绘的想法、梦想和希望等，也可以说是心灵活动本身。人的一切行动，都产生于“愿望”或者说“想法”。如果你不“想”，任何事情都不可能在现实中出现。
158、埋头工作，就能触及“宇宙真理”。
159、人生中所发生的一切事情，都是由自己的内心吸引而来的。犹如电影放映机，将影像投映在屏幕上一样，内心描绘的景象，会在人生中如实再现。
160、二、京瓷的经营理念
161、清澈而单纯的心灵才能感受到正能量，而自私的心看见的只是复杂、混沌。
162、所以，首先要坚定地相信自己“能行”，相信光明的未来必定到来。带着这样的强大心灵不断前进时，我们就能逐渐看清前进的道路，理清走向成功所需的种种线索。
163、付出不亚于任何人的努力；
164、稻盛和夫在后来的回忆中说：那一刻，我觉得自己被包裹在巨大的幸福中，我真正感受到了人生的真正意义是什么。是的，谁也不会想到，很多生活贫困的人宁愿饿着自己，也要去帮助比他更困难的人，这让稻盛和夫先生更加坚定了“敬天爱人”的观念。
165、要想提高能力，必须通过与产品的密切接触来实现，"清理其中的每一个要素，而且用率真、谦虚的态度对细枝末节都重新进行调整、修改"。一个企业生产出的产品质量低，是因为这个企业的人没有亲近产品，没有在悉心地照料产品中听见"产品的私语"。稻盛以具有宗教和神秘主义色彩的话让我们从另一个角度理解了由日本企业创造的精益制造和全面质量管理方法:"对产品的现场，重新进行审视、体察、贴心、倾听。这样的话，就可以听见神灵的声音。现场产品传来喃喃细语告知我们解决问题的决窍--这样试试如何?"这就是"倾听产品的声音"。
166、"我长期从事制造业，多次感觉到'伟大之物'实实在在地存在着。可以说我就是接触它的睿智并受其引导，才得以开发出各种新产品，度过了自己的前半生。"开发和改进产品的过程，就是格物的过程。"对于细小的事情，想方设法进行改良的人和没有这样做的人，从长远看，将产生惊人的差距。在昨日努力的基础上再稍加改良，今日要比昨日有进步，即使只有一小步。这种从不懈怠、坚持到底的态度，将终会与他们拉开巨大的差距。"
167、曾经发生过这样一件事。在一个严冬，美国发生了一起飞机坠机事故。一个男人在自己将获救的瞬间，把率先获救的机会留给了身边力气用尽的女性，而自己却沉入水中。
168、京瓷自创立以来，一直致力于建立心心相印、相互信赖的伙伴关系，并以此作为事业的基础。因此同事之间，经营者与员工之间并不是纵向的从属关系，而是为了同一个目标，为了实现自己的梦想走到一起来的同志关系，这也就是说这种横向的伙伴关系在京瓷成为最基本的关系。
169、遭遇困境，结果不尽如人意，要在此时此刻说一声“感谢”，确实很难。如果人格没有得到一定程度的磨炼，我们往往就会口出怨言“为什么偏偏是我？”
170、富豪利他，可以捐款做慈善；普通人利他，在别人需要时帮一把，就够了。
171、中国明代民间思想家吕新吾在《呻吟语》中把人的资质划分为三种:"深沉厚重，是第一等资质;磊落豪雄，是第二等资质;聪明才辩，是第三等资质。"稻盛和夫十分赞同这个划分，认为"居于人上的领导者需要的不是才能和雄辩，而是以明确的哲学为基础的'深沉厚重'的人格，谦虚、内省之心、克己之心、尊崇正义的勇气，或者不断磨砺自己的慈悲之心。"
172、二十二、心想事成
173、十二、热爱工作
174、人们常把"埋头苦干"作为一种美德，可在京瓷，我们强调的则是"言出必行"。
175、"回到原点"，相当于儒家所说的"正心"和佛家讲的"存善念"。心相一旦不正，善念一旦不存，身就会悄悄地滑向泥潭而不能自拔。这既是处世之道，也是经营之道。"如果要寻求我成功的理由，也许就是这一点。亦即，也许我的才能存在不足，但是，我坚持了一条单纯且强有力的指针--追求人间正道的做人准则。"
176、一个组织在运营管理上最为重要的是，这个组织的各部门负责人是否由真正有实力的人来担任。
177、将做人的“正道”，作为经营的“原点”。
178、十七、平衡的人格
179、要谦虚，不要骄傲；
180、在京瓷最艰难的创业期，去拜访客户，十有八九要吃闭门羹。尽管如此，稻盛先生却这样激励自己的团队：
181、活着，就要感谢
182、八、纯朴之心
183、作为企业，不追求利润就无法生存下去。追求利润既不是什么可耻的事，也不会违背做人的基本道理。
184、要每天反省；
185、稻盛和夫认为：选择领导者，判断他是否合适的基准，就是看他拥有怎样的心根。
186、即便是百兽之王的狮子，在一次捕猎成功、填报肚子之后，在一周左右，即便猎物在身旁，他们也不会发起袭击。
187、当愿望产生，就不能仅仅只停留在“如果变成这样就好了”的含混状态，而要有“无论如何非这样不可”的信念。
188、一切始于心，终于心。
189、——堪称当今中国式管理的典范和标杆！
190、经营的成功除思维方式之外，还有两个重要因素:热情和能力。这就是他提出的著名等式:人生工作的结果=思维方式×热情×能力。
191、“想要更快到达目的地”，催生了蒸汽火车和汽车；“想要飞上蓝天”，促使飞机飞上了天空；最后，抱有“想去宇宙旅行”的想法，终于飞到了地球之外的宇宙空间。
192、这其中的关键就在于，当你遭遇前所未见、如同绝壁一般的巨大障碍时，能不能在那一瞬间，对自己说“一定能跨越”，并走出第一步。
193、只要让自己返回到原点，反复地反省自己，"不要做肮脏的事""不要做那么卑怯的事"，这样就不会做错事。
194、如果不深思熟虑到这种"看得到结果"的状态，就无法实现没有先例的工作或创造性的工作以及较为困难的工作。
195、急剧膨胀、过于庞大的事物，在其成长达至顶峰时，宇宙的原则和规律，一定会让它们走向崩溃和衰退。
196、要成就事业，就必须具备强大的心灵，以及“洞穿岩石般的坚强意志”。这种坚强意志，并不是那种类似暴风雨般的剧烈粗野之心，而是从内心涌现的安静平和又强烈无比的愿望。
197、组织的成长，无法超越其领导者的器量。
198、——遗憾的是，大多数公司的管理，采取都是基于对人的不信任与人性的“恶”，制定了太多事无巨细的制度和规章，结果不但管理的成效差，而且成本高，效率低，内耗大。
199、所以，不能把最初冒出来的念头直接作为结论，而是要等一等，用“善恶的标尺”好好对照和衡量一下，然后重新对问题进行思考。为了防止错误的决定，这种缓冲是十分必要的。
200、所谓投资，对我而言就是投下资金，通过自己额头流汗，辛勤工作获取利润，而非不劳而获。
201、有"回到原点"的思维方式
202、对某事要作决定时，哪怕夹杂一点儿私心，判断都会受影响，结果只能是倒向错误。
203、稻盛所说的"热情"，不是一种随现实的挫折而降低的热情，而是一种宗教式的、随挫折而上升的热情。这种誓愿和热情，与儒家所讲的"诚"和"诚意"是相通的。
204、十四、成为漩涡的中心
205、当问题发生，寻找解决方法时，立即在头脑浮现的想法，几乎都是基于自我、欲望或感情的。
206、“愿望之力”，能成就伟大的事业。
207、另外，人格也不是一成不变的，而是不断变化的。
208、稻：水稻。盛：繁盛。
209、一般认为黑猩猩是草食动物，但有时它们也会袭击牛羊等大型哺乳动物。因为动物蛋白营养高，味道好，所以整个族群都会兴高采烈地一起享用。
210、四、光明正大地追求利润
211、要想把成功长期地持续下去，其描绘的愿望和热情必须是纯洁的。换而言之，渗透到潜意识里的愿望纯洁与否，那才是问题的关键。持有纯洁的愿望，坚持不懈地努力，那么愿望一定会实现。
212、通过对一件事物穷其究竟，我们能够体悟到真理和事物的本质。所谓穷其究竟，是指把全部的精力投入到一件事物上，抓住问题的核心。拥有对一件事物穷其究竟的体验，就可以通晓其他所有的事情。
213、为了公司的发展，每个人都竭尽全力。经营者也拼命工作，不负众望;员工们相互信任，不图私利私欲;以在公司工作为荣，盼公司发展壮大。这就是京瓷的经营之道。
214、成功在于思维方式×热情×能力
215、人生的道路都是由心来描绘的。所以,无论自己处于多么严酷的境遇之中,心头都不应为悲观的思想所萦绕。
216、从想要开始真正创造的那一刻起，最重要的就是信任自己，也就是要有自信。
217、事情的结果是根据心里描绘来决定的。如果心里总是这样想"无论如何都要成功"的话，就一定能够成功，"可能不行，也许会失败"的想法占据心里时就会失败。
218、所谓真正有实力的人，是指不仅拥有恪尽职守的能力，同时人格高尚，值得尊敬与信赖，并且愿意为了大家的利益而发挥自己能力的人。一定要建立起这样的组织环境，要给这样的人提供出任组织负责人的机会，并要让他们能够充分施展才能。如果依靠实力主义进行运营，这一组织便会不断得到强化，并进而成为全体员工谋福利的组织。
219、稻盛和夫决定人生的通常是两个因素,一个是命运,一个是因果。——稻盛和夫
220、如果你觉得生活不顺心，工作总碰壁，不如来读读这套书。它会改变你的人生观，你的思维方式。人有时候就是走到死胡同而不自知，在死胡同里不停地兜兜转转，浪费时间。
221、“利他”并不是宏大高尚的理念，这个词本身就很简单，“有利于他人”，就是先人后己，把“为自己”放后面，优先“为他人”。
222、年6月，被称为“经营四圣”之一的稻盛和夫icon被检查出了癌症。在听到这个诊断结果后，他面色如常，没有丝毫的慌乱，一如往常地离开医院，随后便乘搭火车去了一个企业家的演讲会，继续当天的演讲。在演讲结束后，依然同平常一样，和学员一起愉快地喝酒聊天。
223、有极其强烈而持久的愿望和渴望
224、自己拥有的才能和能力，绝不是自己的私有物，不过是偶然被赐予的。那些我们认定是自己的东西，不过是现世一时，寄存在我们这里的东西。
225、做事过程中，会有各种障碍，能否战胜障碍，其结果也会大不一样。
226、什么是领导者最重要的资质？稻盛和夫的答案就是“心”。
227、这样的人，即使手握权利，也不太会心生傲慢，不会堕落。因为他们掌握了优秀的人生哲学。
228、积善行、思利他
229、不积极地为顺应顾客的要求脚踏实地地努力工作，光靠投机和不正当的手段，贪图暴利，梦想一下子发大财，这样的经营观点风行于世，但京瓷公司的经营之道是:自始至终坚持光明正大地开创事业，追求正当利润，多为社会作贡献。
230、佛教关于"精进"的论述对稻盛影响很深。"精进"本质上不是在尘世的进步，而是"灵魂的质量"的提升。而提升就是让身心置于困苦中粹炼，稻盛把痛苦和磨难称作"去污粉"，其功效就是洗去灵魂上的污浊。即使你的努力在现实上没有回报，你的灵魂也在苦役般的努力悄然中得到提升，这才是真正的回报。他把这种回报看不见或不明显的艰苦努力称为"田间的精进"，意为在田间耕作的农夫不是以马上得到的回报而是以长期回报作为投入的动机。
231、三、以心为本的经营
232、对企业来说，如果企业经营的“引擎”，仅仅是追求经营者的私利或名誉，那么即使能获得一时的成功，企业也终究无法长期发展壮大。
233、在自由经济的市场上，通过竞争决定的价格就是正当的价格，以这个正当的价格堂堂正正地做生意所赚得的利润，当然就是正当的利润。在严峻残酷的价格竞争中，只有为追求合理化，提高附加价值而付出不懈努力，才能赢得利润。
234、稻盛和夫，27岁白手起家创立的京瓷icon，将其推向世界500强；52岁创办KDDIicon，也是世界500强之一。在78岁时，更是帮助濒临破产的JAL扭亏为盈，最终也跻身世界500强。
235、为了生存，动物需要做成最低限度的努力；但是它们绝对不会让欲望过度增加，都具有“知足”的本能。
236、"知"与"会"是截然不同的概念。
237、然而因为日夜操劳，噩耗还是在他65岁那年到来了，在一次医院例行检查时，稻盛和夫查出了胃癌。要知道癌症是疾病之王，得了这种病也就宣告着生命的折扣，甚至死亡。
238、十一、自我燃烧
239、人生的道路都是由心来描绘的。所以,无论自己处于多么严酷的境遇之中,心头都不应为悲观的思想所萦绕。——稻盛和夫
240、虽然常言说人心善变，但同时也没有比人心更为可靠的东西。正是以相互信赖、紧密相连的"心"为基础，才有了京瓷今天的发展。
241、不管面对多么困难的目标，都能最大限度地激发参与者的热情和能力，将“不可能”变为“可能”——这就是“愿望”所具有的力量。
242、五、贯彻实力主义
243、我们不应将其只用于自身，而要将其用于他人和社会。
244、精明人之所以忙乱、纷争、焦虑和困惑，是由于他们追求太多琐屑的价值而忘了原点的价值。一旦回到原点，回到简单的法则上，很多问题会渐渐不成问题。只有回到原点，我们才能具备把复杂事物简单化、直截了当把握本质的"高远视野"。只有远离自私利己的狭隘心胸，拥有光明磊落的利他心怀，才能拥有这种"高远视野"。
245、磨炼灵魂,就会产生利他之心。——稻盛和夫
246、从这个意义上看，领导者思考事物时的思维方式、哲学或信条、人生态度，这都不是领导者一个人的东西，而将决定整个企业的色彩和性质。
247、一事通晓万事通。
248、既然如此，为何黑猩猩不会经常捕猎呢？据说它们捕食，只是为了补充生存必需的那部分营养。所以，它们不会过度捕食，不会贪得无厌。
249、如果缺乏对他人的谦卑之意，感谢之心是无法萌生的。
250、当你在工作和生活中抱有这样的想法时，骄傲自大就会在心中消失，内心就会充满感谢和谦虚。
251、工作不是自己一个人能做的，要与上级和部下，以及周围的人们一起齐心协力来干。
252、人类文明的发展，正是把心中描绘的愿望，作为原动力。
253、所谓“六项精进”指的是：
254、十八、体验重于知识
255、当这样的规范在你心中深深扎根，即便碰到未曾经历的局面，或是必须迅速做出判断的事态，不管在什么时候，都能做出正确的判断，把事业引向成功。
256、所以，“无论何时何事，都要表达感谢”，用理性将此道理铭记于心。在心里做好准备，让“谢谢”可以随时脱口而出。
257、一、关于京瓷哲学
258、做人贵在沉稳中藏着精明
259、关于管理的本质与要义，三位世界级的管理大师，早已给出了最有说服力的实践和答案：
260、当全神贯注投入工作时，杂念便从心中消失了。如同修行僧的坐禅，达到了无我的境界。当心灵处于清澈纯粹状态时，就会冒出不知来自何处的智慧。
261、现状越艰苦，人就越容易发牢骚、鸣不平，怨天尤人。但是，这些牢骚与不满，又会兜兜转转，回到我们自己身上，导致自身境遇不断恶化。
262、每天全身心地投入工作，心灵就能得到净化。当心灵处于纯粹状态时，人就能触及所谓的“宇宙真理”，也就是触及事物的本质。
263、利他！凡是事事为他人着想，换位思考，事情总会出奇的顺利，内心也平静和充实。
264、稻盛和夫成立京瓷后不久，就将“作为人，何谓正确”作为经营判断的唯一基准。可能有人会觉得这一基准太幼稚、太简单了。但他认为：事物的本质就是单纯、明快的东西。
265、如果说"思维方式"和"热情"正好相当于儒家所讲的"正心"和"诚意"，那么他所讲的"能力"也正好相当于儒家所说的"格物致知"。
266、稻盛和夫把他一生的经营和心路历程总结为稻盛和夫的经典三部曲：《心》《活法icon》《干法icon》。在书中分享自己人生的经验，给在人生道路中迷失的人们提供到了一盏明灯。
267、十六、毫无私心地进行判断
268、正是因为同事之间作为合作伙伴而结成了相互理解，相互信赖的关系，才使得这一切成为可能。
269、眼睛可以眺望高空，双脚却必须踏在地上。梦想、愿望再大，现实却是每天必须做好单纯、甚至枯燥的工作。
