内部管理名言
1、万生终自溃，人力胜天工。
2、要敢想敢做，要勇于走向孤独。不流俗、不平庸，做世界一流企业，这是生命充实激越起来的根本途径。
3、在这个世界上除了懒汉、二流子之外，90%的人都在身体上艰苦奋斗，吃大苦耐大劳是人们容易理解的。
4、活下去，是最大的动力！
5、根据了解堡垒往往最先从内部攻破。这个名言是列宁说的，列宁是伟大的无产阶级革命家，他主导的领导集体建立了强大的苏维埃联盟。打败了德国法西斯，取得了二战的胜利
6、我们的战略规划办，是研究公司3——5年的发展战略，不是研究公司10年、20年之后的发展战略，我不知道公司是否能够活过20年，如果谁要能够说出20年之后华为做什么话，我就可以论证：20年后人类将不吃粮食，改吃大粪，我的道理是……
7、胜则举杯相庆，败则拼死相救
8、积冰为丘坐自溃，轻箑况得微凉通。
9、世界上我最佩服的勇士是蜘蛛，不管狂风暴雨，不畏任何艰难困苦，不管网破碎多少次，它仍孜孜不倦的用它纤细的丝织补。数千年来没有人去赞美蜘蛛，它们仍然勤奋，不屈不挠，生生不息。
10、其实一个人的命运，就掌握在自己手上。
11、思想不经磨炼，就容易钝化。那种善于动脑筋的人，就越来越聪明。
12、要在动力基础上健全约束机制，否则企业内部会形成布朗运动。
13、一个企业长治久安的基础是其核心价值被其接班人所接受，而且接班人必须具有自我批判能力。
14、我认为人是怕痛的，太痛了也不太好。
15、真正绝对的公平是没有的，您不能对这方面的期望值太高。但在努力者面前，机会总是均等的。
16、惶恐才能生存，偏执才能成功。
17、实践改造了人，也造就了一代华为人。您想做专家吗?一律从工人做起。
18、任何一个国家、任何一个民族，都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上，只能在独立自主的基础上，才会获得平等与尊重。
19、华为是一个功利集团，我们一切都是围绕商业利益的。
20、伟大的无产阶级革命家列宁说的。堡垒最容易先从内部攻破，是指一个国家的失败，外部敌人固然可怕，但最可怕往往是由内部原因造成的。国家和民族的团结是最重要的任务。
21、我们首先得生存下去，生存下去的充分且必要条件是是否拥有市场。没有市场就没有规模，没有规模就没有低成本。没有低成本、没有高质量，难以参与竞争，必然衰落。
22、茶壶里煮饺子，倒不出来就不算饺子。
23、华为没有成功，只是在成长。
24、出自金代王琢《癸酉岁大热》
25、越在最艰难、越在最困苦的时候，越能磨练人的意志，越能检验人的道德与良知，越能锻炼人和提高人的技能，也越是我们的队伍建设最重要的时候。检验一个公司或部门是否具备良好的企业文化与组织氛围，不是在企业一帆风顺的时候，而是在遇到困难和挫折的时候，古人讲患难知人心，就是这个道理。
26、对于个人来讲，我没有远大的理想，我思考的是这两、三年要干什么，如何干，才能活下去。我非常重视近期的管理进步，而不是远期的战略目标。活下去，永远是硬道理。
27、出自明代鲁铎《连雨中因读少陵大雨诗次韵一首》
28、希望您接受命运的挑战，不屈不挠地前进，不惜碰得头破血流。不经磨难，何以成才。
29、在成功的关键因素和选定的生长点上，以超过主要竞争对手的强度配置资源，要么不做，要做，就集中人力，物力和财力，实现重点突破。
30、这让我想起了“千里之堤毁于蚁穴”。意思几千里长的堤坝，因为蚂蚁的啃食筑穴而崩塌。看似固若金汤的城墙，大坝，却被小小不起眼的虫蚁从内部轻而易举的瓦解。告诉我们事情都是从小到大的过程，要防微杜渐。不要因为问题小而不重视，就像“成功取决于细节”
内部管理名言
31、只有在思想上继续艰苦奋斗，长期保持进取、不甘落后的态势，才可能不会灭亡。繁荣的里面，处处充满危机。
32、从来就没有什么救世主，也没有神仙皇帝，中国要富强，必须靠自己。
33、只有企业员工真正认为自己是企业的主人，分权才有了基础。没有这样的基础，权利分不下去就会乱。
34、为客户服务时华为存在的唯一理由：客户需求是华为发展的原动力。
35、公司永远不会提拔一个没有基层经验的人做高级领导工作。
36、居安思危，不是危言耸听。
37、我们生存下去的唯一出路是提高质量，降低成本，改善服务。
38、我们要竭尽努力，在公平竞争中生存发展，决不退步、低头。
39、经典的关于监督的格言短句1、有错误要逢人便讲，既可取得同志的监督帮助，又可以给同志们以借鉴。——2、认真负责，积极热心的辩护律师是自由的最后堡垒——是抵抗气势汹汹的欺负它的子民的最后一道防线。辩护律师的任务正是对的行为进行监督和挑战，要这些权势在握的尊者对无权无势的小民百姓做出格行动前三思而后行，想想可能引起的法律后果；去呼吁，去保护那些孤立无援无权无势的民众的正当权利。——艾伦·德肖微茨3、手莫伸，伸手必被捉。与人民在监督，万目睽睽难逃脱。汝言惧捉手不伸，他道不伸能自觉，其实想伸不敢伸，人民咫尺手自缩。——4、只谈扶贫济困，不谈怎么给弱势群体说话的权利、争取权利的权利、监督强者的权利、与强者享受同等机会的权利……就向往一只空杯子里倒水。而社会公正是这个杯子的底。——柴静5、有错误要逢人便讲，既可以取得同志的监督和帮助，又可以给同志们以借鉴。——6、如果自己不警惕，不谦虚谨慎，不兢兢业业地努力学习，不切实地抛弃自以为是，骄傲自满的习气，真正学会实事求是的作风，特别是没有的经常的监督和教育，是完全可能重犯错误的。——李立三7、全面准确把握内监督条例的精神实质。——8、全方位监督"一把手"以刘志华案作警示教育——9、别人演我都不看，我就看郭晓冬演，我要让他吃住了大校的劲。但是郭晓冬每次看见我在监视器前监督他都会咬着后槽牙把那场戏演完。——袁立10、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改；制度本身不合理——缺少针对性、可行性；执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通；缺少良好的方法——不会把工作分解汇总；缺少科学的监督考核机制——没人监督，也没有监督方法；只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态；缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。——余世维11、公民监督的紫丁香凋谢，官员作恶的花盛开。——连岳12、在公有制下，官员索取剩余可能是一个帕累托改进；因为它有利于降低监督成本，调动官员的积极性。私人产品腐败的存在，对社会、经济发展来说即使不是最好的，也是次优的。第二好的。反腐败力度在把握适当、要非常适度，如果力度把握不适当，间接带来的负效应也非常大。——张维迎13、授权不等于弃权，授权之后更要加以监督。——陈安之14、分户验房是在原来有监理、有质监站、有合格产品验证的情况下，再增加一层分户验房监督，由于房屋在建造过程中涉及施工单位、担保单位、开发商等，因此分户验房最终要落实谁对质量问题负责。——任志强15、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改；制度本身不合理——缺少针对性、可行性；执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通；缺少良好的方法——不会把工作分解汇总；缺少科学的监督考核机制——没人监督，也没有监督方法；只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态；缺少大19.家认同的企业文化———没有形成凝聚力。——余世维16、您是否坚守岗位,而且不需要监督，而且不会乱搞，而且是否可以物超所值，并且不斤斤计较。只要交给你的任务你一定会达成。我再重复一边，你要重视这几个问题，如果你想步步高升的话。——陈安之17、房地产业并不是暴利行业，“房奴”也没有大家想像的那么多，商品房定价无需被监督。——任志强18、这不是学术争论，而是学术造假的问题。在中国现在的情况下，学术造假的问题学术界内部未必能解决，往往是解决不了，所以才要有舆论监督。——方舟子19、职称制度世界各国都有，其他国家并没有因此造假成灾。中国学术造假成灾是多方面的因素造成的，例如与权力紧密结合的学术体制，不合理的评估机制，以及对造假缺乏监督和处罚。——方舟子20、尽力保持另一个自我，让自己能够客观地监督。——久石让21、高中3年级在涩谷等朋友时被星探发掘的。当时还为难了一阵。但是，因为我需要钱……我从进了高中之后，父母就不给零用钱了。因此，买衣服和玩的钱都必须通过打工来赚。高中生也是很需要用钱的。经常想去Live和Concert嘛。虽然票价高，但是无论如何都想去听的Live有很多。（打工）各种各样的都干过。居酒屋、寿司店、Pizza店等等。（都是饮食业）因为可以省下饭钱呀。（注：日本在饮食店打工的话一般都包饭。）对于高中生来说，这个是选择打工工种的point呀。（高中生的时候）想做幼儿园老师。但是，并没有特别认真地考虑过。直到被星探发现之前，从来都没有想到过。发现之后，也考虑了将近一年。当时抱着想尝试一下新的事情的想法……但是当时没有想过要拍AV。刚开始工作的时候，只是穿着泳衣或者裸体替杂志做模特而已。决定当模特的时候，就有会拍裸照的觉悟了。替杂志拍照，比自己原先对于工作的想像要觉得开心。这个是最重要的理由。之后慢慢地觉得我也能适应拍AV吧。当时想，不是很开心的嘛。对于这个行业，之前我觉得是很黑暗的。（在镜头前）当然反抗了。但是因为终究是工作。这个和私人的是不一样的。但是我还是拼了命的在努力。（初次拍AV的感想）比想像中的要结束得快得多。倒也不是说没有得到满足。本来以为会很困难，但是完全没有关系。（感觉）那个嘛，男优果然技巧很好。但是那样的感觉好，和私下的感觉好是不一样的。我觉得自己身材太瘦，胸部相形之下又太大，在镜头上看起来没什么，但自己每次洗澡时一照镜子就觉得哇！好糟啊！高中的时候，我是恋爱狂热者，总是不恋爱不行的那种。但现在很长一段时间都没有交男朋友。我还年轻，很希望在事业上好好冲刺，至于感情的事就随缘了!我知道很多人都看不起我们(AV)，但我可是一直保持着尊严和专业，严肃地看待自己的工作，在这个前提下，监督叫我干啥我就干啥！——苍井空22、所谓公民意识，基本上就是一个社会里的个人清晰地认识到几个基本原则，譬如：一、存在的目的是为人民服务，因此当它不称职的时候，撤换它重组它是不必商量的根本权利。二、就是会腐败，而且一定会隐瞒真相，因此公民必须把自己的监督权发挥到极致。三、促进社会进步，公民不能消极地被领导，他必须主动、积极，他必须强悍。他要从跪着的位置站起来。——龙应台23、伟人的五个特质：智力、监督力、自信、主动（积极）、果决。——余世维24、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改；制度本身不合理——缺少针对性、可行性；执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通；缺少良好的方法——不会把工作分解汇总；缺少科学的监督考核机制——没人监督，也没有监督方法；只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态；缺少大家认同的企业文化——没有形成凝聚力。——余世维25、是不可避免的。得病后，医治有效时，我积极配合大夫的治疗，我从心里感激他们。可是，总有医治无效的这一天，但病人又疼痛难忍，在走向的过程中，非常痛苦。这时，能不能不要再做无谓、无可奈何的、痛苦的挣扎，而是医生在病人及家属的共同要求下，在法律公正的监督下，使病人有尊严地加速离开？——庄则栋
40、屋瓦欲自溃，谁其事甄陶。
41、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。
42、企业即人。——日本经营之神松下幸之助 2、企业最大的资产是人。——日本经营之神松下幸之助 3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克 4、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克 5、造人先于造物。——日本经营之神松下幸之助 6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯 7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯 8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨 9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨 10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯 11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志 对产品质量来说，不是100分就是0分。 质量是产品的灵魂、企业的生命。美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士指出：”20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。” 12、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 13、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士 14、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助 15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明 16、质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯 17、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比 18、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士 企业的成功靠团队，而不是靠个人。——企业管理励志名言 《逆领导思考》一书的作者罗伯特·凯利说：”说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。” 19、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利 20、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由领袖大卫·史提尔 21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李 22、大成功靠团队，小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨 创新是做大公司惟一之路。 企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。 一项权威的调查显示：与缺乏创新的企业相比，成功创新的企业能获得20%甚至更高的成长率;如果企业80%的收入来自新产品开发并坚持下去，五年内市值就能增加一倍;全球83%的高级经理人深信，自己企业今后的发展将更依赖创新。 23、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特 24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯 25、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里 26、顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆·彼得斯 27、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪·格罗夫 28、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多·莱维特 29、创新就是创造一种资源。——管理大师彼得·杜拉克 管理就是沟通、沟通再沟通。 松下幸之助关于企业管理励志名言：”企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”管理离不开沟通，沟通已渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样，如果没有沟通的话，企业就会趋于。 30、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇企业管理励志名言 31、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿 32、管理者的最基本能力：有效沟通。——英国管理学家L·威尔德 33、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽·凯 34、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助 管理就是决策。 美国著名管理学家赫伯特·西蒙指出：”决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策。” 35、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特·西蒙 36、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司。——美国兰德公司 37、正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家T·戴伊 38、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S·M·沃尔森 39、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士企业管理励志名言 40、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆 41、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾 42、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼 43、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特 44、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡 45、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。。——联想集团总裁柳传志 46、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言 47、管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克 48、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫 49、感情是在所有中，花费最少，回报率最高的。——日本麦当劳董事长藤田田 50、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——日本经营之神松下幸之助 51、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯·沃森企业管理励志名言 52、是员工养活了公司。——亚州首富李嘉诚 授权就像放风筝。 授权的成功与否，从大的方面来讲，决定着企业的兴衰成败;从小的方面来讲，影响工作的顺利开展。因此，授权必不可少，授权势在必行。知名国际战略管理顾问林正大说：”通俗地说，授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强线就要放一放。” 53、管得少，就是管得好。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 54、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——管理专家旦恩·皮阿特 55、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——管理专家彼特·史坦普 56、信任固然好，监控更重要。——前苏联国家领导人列宁 57、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——国际战略管理顾问林正大 58、授权并信任才是有效的授权之道。——管理专家柯维 59、用他、就要信任他;不信任他，就不要用他。——经营之神松下幸之助企业管理励志名言 60、管理层次越少越好。——克莱斯勒汽车公司董事长本·比德维尔 61、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 在企业内部，只有成本。 企业管理的一个根本任务，就是不断降低成本。美国管理大师彼得·杜拉克在《新现实》中对成本有一句非常精辟的话，他说：”在企业内部，只有成本。”加强成本控制与管理，树立全方位的成本意识，提高企业竞争力是企业最紧迫、最核心的问题之一。 62、在企业内部，只有成本。——美国管理大师彼得·杜拉克 63、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡 64、省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰·洛克菲勒 65、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。。——台塑集团董事长王永庆 66、为顾客节省每一分钱。——沃尔玛创始人山姆·沃尔顿 竞争对手就像磨刀石一样。 面对同样的竞争，为什么有的企业成为过眼烟云，而有的企业却能生存下来，甚至上升为实力雄厚的大企业呢?关键就在于生存下来的企业和它的员工都具有很强的竞争意识和较强的竞争力。 67、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。——360总裁周鸿祎 68、第一，不许说竞争对手的坏话;第二，不许说竞争对手的坏话;第三，还是不许说竞争对手的坏话。——阿里巴巴总裁马云 69、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 70、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特企业管理励志名言 71、多想一下竞争对手。——世界首富比尔·盖茨 72、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。。——壳牌石油公司德格 73、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——甲骨文中国公司总经理胡伯林 74、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。——美国企业界名言 75、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 76、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——美国思科公司总裁钱伯斯 细节决定管理成败。 “细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。”对于细节来说，很多时候，100减去1不是等于99，而是等于0。由此可以得出这样一个结论：1%的错误会导致100%的失败。 77、魔鬼存在于细节之中。——国际建筑大师密斯·凡·德罗 78、不放过任何细节。——日本经营之神松下幸之助 79、差错发生在细节，成功取决于系统。——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔·马瑞特企业管理励志名言 80、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——海尔公司总裁张瑞敏 81、企业未来的竞争，就是细节的竞争。——”商业教皇”布鲁诺·蒂茨 82、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——《细节决定成败》作者汪中求 83、管理就是做好无数小的细节工作。——国际战略管理顾问林正大 企业的成功，20%在策略，80%在执行。 企业的核心竞争力，就在于执行力。没有执行力，一切都是空谈。执行力决定企业的成败，任何企业的失败都是执行的失败，任何企业的成功都必然是执行的成功。 84、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——联想集团CEO杨元庆 85、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——花旗银行董事长约翰·里德 86、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。。——日本软银公司董事长孙正义 87、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——战略专家姜汝祥 88、企业的执行力靠的就是纪律。——中国华建公司总裁卢正昕 现代企业离不开危机管理。 斯坦福大学教授理查德·帕斯卡尔说过一句至理名言：”21世纪，没有危机感是最大的危机。”没有危机感，其实就有了危机;有了危机感，才能有效地避免危机。 89、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏 90、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼企业管理励志名言 91、微软离破产永远只有18个月。——世界首富比尔·盖茨 92、预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特 93、21世纪，没有危机感是最大的危机。——哈佛商学院教授理查德·帕斯卡尔 94、奖励什么，就会得到什么。——管理专家米契尔·拉伯福 95、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。。——管理专家米契尔·拉伯福 96、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。——管理学者史蒂格 97、不只奖励成功，而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 98、无法评估，就无法管理。——管理学家琼·玛格丽塔 99、你不能衡量它，就不能管理它。——管理大师彼得·杜拉克 100、如果强调什么，你就检查什么;你不检查，就等于不重视。——IBM公司总裁郭士纳
43、出自明代孙一元《赠李将军征南十八韵》
44、惊鳞还自溃，穷何投。
45、出自清代《巡城口占》
46、答：堡垒往往容易从内部攻破，这是伟人列宁所说。纵观历史长河，那一次的政权颠覆能离开内奸、叛徒等历史的罪人。可谓是家贼难防。
