管理用人之道名言
1、认识你的时间、只要你肯、就是一条卓有成效之路。
2、国有贤良之士众，则国家之治厚；贤良之士寡，则国家之治薄。
3、仁圣之本，在乎制度而已。
4、"塑造和管理是通过学习和不断改进，适应不断变化的环境和需求。"-杰夫·贝索斯
5、"塑造和管理是建立信任和共识的过程，需要领导者具备坚定的决心和清晰的愿景。"-约翰·F·肯尼迪
6、不知道他自己的人的尊严，他就完全不能尊重别人的尊严。——席勒
7、内举不避亲，外举不避仇。
8、由机智和经验合成的掌握尺度的能力是一个管理者的主要才能之一!
9、任：任用；唯：只；亲：关系密切。指用人不问人的德才，只选跟自己关系亲密的人。
10、发展靠制度，实行法治。模扩大，首要任务是制度建设；
11、任人唯亲，小人得志的现实，使官司场中人难为君子
12、任人之长，不强其短；任人之工，不强其拙。
13、卓有成效的管理者善于用人之长。
14、——冯可道《荣枯鉴》
15、人身之所重者元气；国家之所重者人才。
16、善于发现人才，团结人才，使用人才，是领导者成熟的主要标志之一。
17、"塑造和管理是通过建立良好的沟通和合作关系，实现个人和组织的共同成长。"-沃伦·巴菲特
18、凡用人之道，采之欲博，辨之欲精，使之欲适，任之欲专。
19、卓有成效是一种习惯、是不断训练出来的综合体!
20、最有名的莫过于这句话了：一人得道，鸡犬升天。
21、制度重要的名言警句有许多，比如"没有制度就没有激励，没有激励就没有秩序"，这句话强调了制度对于组织和社会秩序的重要性；还有"制度是社会的灵魂，是国家的活力"，这句话则强调了制度对于国家和社会运行的重要性。这些名言警句都体现了制度的重要性，因为制度可以规范行为，约束权力，保障权利，推动发展，维护秩序。
22、善作者不必善成,善始者不必善终。
23、"管理是通过激励和激发团队成员的潜力，实现共同目标的过程。"-杰克·韦尔奇
24、一个重视贡献的人、为成果负责的人、不管他职位多卑微、他仍属于高层管理者!
25、任人唯亲，小人得志的现实，使官司场中人难为君子。——冯可道《荣枯鉴》
26、致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。
27、故天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身。
28、我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。
29、只有严谨规范的制度才能确保公平公正，促进人们的共同进步。因此，制度的重要性是不言而喻的。
30、用人者莫不欲尽天下之才，常患近己之好恶而不自知之。
管理用人之道名言
31、育材造士，为国之本。
32、关于管理者的名言：
33、“任人唯亲”的风气，在我们今天的领导用人中仍然大量存在，并演变出多种形式。一是表现为非亲不选，非亲不用。在一些单位，个别领导为培植个人势力，把三亲六眷、七姑八姨都放在了重要部门，形成了一个强大的关系，左右着整个组织，影响极坏；二是用人只愿挑选老同学和老熟人，不管标准够不够，都进行提拔，而有真才实学的人却因为不属于“嫡系”而得不到重用；三是主观主义，以领导者个人的好恶来决定用人，只要是对自己有用，能顺从自己的，即使不符合条件也作为任用对象。这不仅压制了人才，也为那些投机钻营的人提供了市场。
34、有关尊重人才的名人名言
35、人才者，求之者愈出，置之则愈匮。
36、人各有所长，尺有所短，寸有所长，用人之长，不挑人之短
37、制度是建立在对人不信任的假设上的，但企业用人必须建立在信任的基础上。用人莫疑，但制度一定要健全。
38、"塑造和管理是通过激发团队的创造力和创新来推动组织的发展和成功。"-斯蒂夫·乔布斯
39、管理关系就是人的关系。——[俄国]阿法纳西耶夫管理者的本分,在求工作之有效。——[美国]P.德鲁克
40、治国经邦，人才为急。
41、关于爱惜人才的古代名言关于人才的名言
42、"塑造和管理是在变革中保持稳定的关键，需要灵活性和适应能力。"-比尔·盖茨
43、好管理是教练，要做一个善于发现人才的伯乐。
44、贤愚在心,不在贵贱;信欺在性,不在亲疏。
45、"塑造和管理是一项艺术，需要智慧和耐心。"-约翰·C·麦克斯韦尔
46、制度管理的重要性：没有规矩不成方圆，没有制度管理就没有约束。
47、制度的重要性不容忽视，它是推动社会发展的基石，是维护社会稳定的支柱。
48、管理，首先是管人、管心。人世间，最高学问是管人、用人、团结人，所以每部管理学都不能不谈用人。而且开宗明义第一章，就应当强调会用人。
49、反义词任人唯贤举贤任能
50、为人择官者乱，为官择人者治。
51、人应尊敬他自己，并应自视能配得上最高尚的东西。——黑格尔
52、卓有成效是可以学会的。
53、当年易牙给齐桓公当厨子，齐桓公说只有婴儿没吃过，于是易牙就给齐桓公端上一个沙锅，里面蒸着自己的儿子。后来项羽要煮刘邦的老爸，刘邦说，煮完也分我一碗。三国时候刘备逃难，猎户知道他是贤主，没肉招待，就杀了自己老婆给他吃。----今何在
54、"塑造和管理是通过培养领导力和赋权他人，实现持久的影响力和可持续的成功。"-奥普拉·温弗瑞
55、"塑造和管理是通过坚持价值观和道德原则，建立可信赖和可持续的组织文化。"-艾伦·穆拉利
56、用制度尺子定规矩，用制度笼子防贪腐，用制度框子促发展。
